第1題：

某項目的現(xiàn)狀是：已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；一些項目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計劃做出的；一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改
D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/929.html

第2題：

某公司正在計劃實施一項用于公司內(nèi)部的辦公自動化系統(tǒng)項目，由于該系統(tǒng)的實施涉及到公司很多內(nèi)部人員，因此項目經(jīng)理打算制定一個項目溝通管理計劃，他應(yīng)采取的第一個工作步驟是（ ）。
A．設(shè)計一份日程表，標(biāo)記進行每種溝通的時間
B．分析所有項目干系人的信息需求
C．構(gòu)建一個文檔庫并保存所有的項目文件
D．描述準備發(fā)布的信息

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1225.html

第3題：

目前，綜合布線領(lǐng)域廣泛遵循的標(biāo)準是（ ）。
A．GB/T 50311-2000          
B．TIA/EIA 568 D
C．TIA/EIA 568 A             
D．TIA/EIA 570

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1263.html

第4題：

（  ）is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
A．PERT         
B．AOA       
C．WBS       
D．PDM

參考答案：D
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1314.html

第5題：

以下關(guān)于工作包的描述，正確的是（ ）。     
A．可以在此層面上對其成本和進度進行可靠的估算 
B．工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一 
C．工作包是WBS的中間層 
D．不能支持未來的項目活動定義 

參考答案：A
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1344.html

第6題：

（）is one of the quality planning outputs.
A. Scope base line
B. Cost of quality
C. Product specification
D. Quality checklist

參考答案：D
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1388.html

第7題：

GB/T16260-2006  對軟件質(zhì)量度量做了詳細的規(guī)定，其中（ ）可用于開發(fā)階段的非執(zhí)行軟件產(chǎn)品，如標(biāo)書、需求定義、設(shè)計規(guī)格說明等。
A.外部度量    
B.管理度量    
C.使用質(zhì)量的度量    
D. 內(nèi)部度量

參考答案：D
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2818.html

第8題：

配置管理作為項目綜合變理管理的重要支持，為項目綜合變理管理提供了標(biāo)準化的，有效率的變理管理平臺，配置管理系統(tǒng)在項目變更中的作用不包括（ ）
A、建立一種前后一致的變理管理方法
B、定義變理控制委員會的角色和責(zé)任
C、提供改進項目的機會
D、提供了統(tǒng)一的變理發(fā)布方發(fā)

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4322.html

第9題：

該題待補充。

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4329.html

第10題：

項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權(quán)衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復(fù)雜性和重要性相符。因此，項目經(jīng)理應(yīng)該重點關(guān)注（ ）這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 編制范圍管理計劃
D 范圍確認

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4335.html