在項目執(zhí)行階段，一名團(tuán)隊成員識別了一項新風(fēng)險，此時，應(yīng)該（ ）。
A．將之涵蓋在風(fēng)險觸發(fā)因素中
B．對假設(shè)條件進(jìn)行測試
C．將之加入風(fēng)險管理計劃內(nèi)
D．對風(fēng)險進(jìn)行定性分析

一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個進(jìn)度計劃提前了兩周。在進(jìn)入最后階段之前，項目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注（ ）。
A．范圍確認(rèn)
B．風(fēng)險控制
C．績效報告
D．成本控制

一個公司的新員工被分配到一個正處在計劃編制階段的項目中工作，她必須決定是否接受分配到這個項目或者要求被分配到另一個不同的項目。但是項目經(jīng)理沒有上班并且也聯(lián)系不上。項目團(tuán)隊成員可以查看（ ）以幫助她確認(rèn)分配的工作。
A．活動定義
B．項目計劃
C．工作說明
D．責(zé)任分配矩陣

溝通是項目管理和團(tuán)隊建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說法中。（ ）是正確的。
A．正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團(tuán)隊成員的非正式溝通和交流。
B．水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團(tuán)隊成員的垂直溝通。
C．集中辦公和會議有利于提高溝通效率。是團(tuán)隊建設(shè)的有效手段。
D．溝通的及時性是溝通的第一目標(biāo)。項目的所有問題需第一時間與干系人溝通。

用來征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱為（ ）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP

技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，這份文件可被稱做（ ）。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書