閱讀下列說明，針對項目的成本管理，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

某信息系統(tǒng)開發(fā)項目由系統(tǒng)集成商A公司承建，工期1年，項目總預算20萬元。目前項目實施已進行到第8個月末。在項目例會上，項目經理就當前的項目進展情況進行了分析和匯報。截止第8個月末項目執(zhí)行情況分析表如下：

[問題1]（8分）

請計算截止到第8個月末該項目的成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本執(zhí)行指數（CPI）和進度執(zhí)行指數（SPI）；判斷項目當前在成本和進度方面的執(zhí)行情況。

[問題2]（7分）

請簡要敘述成本控制的主要工作內容。

解析

掙值管理基礎知識：http://www.jazzmuze.com/pm/5986.html