1.上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請(qǐng)求，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理辭職離開。未判斷項(xiàng)目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請(qǐng)求與以下哪個(gè)項(xiàng)目文件進(jìn)行比較；
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明
B.工作分解包
C.項(xiàng)目計(jì)劃（規(guī)劃）
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
Cnitpm提供的答案：B

2.你是一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)理，該項(xiàng)目將使人們能在各地書報(bào)零售店購(gòu)買到彩票。你的公司開發(fā)適用的軟件，但需要向其它公司購(gòu)買硬件設(shè)備。你的外包管理員告知你要準(zhǔn)備一份產(chǎn)品描述，該文件應(yīng)被稱為：
A.工作說(shuō)明
B.合同范圍說(shuō)明
C.項(xiàng)目章程
D.合同
Cnitpm提供的答案：A

3.你已經(jīng)被任命為你的組織的一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃。為幫助制定項(xiàng)目的框架，你決定準(zhǔn)備工作分解包以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準(zhǔn)備工作分解包。你首先必須：
A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果
C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)
Cnitpm提供的答案：B

4.你為新項(xiàng)目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識(shí)并曾一起工作過(guò)。為了保證項(xiàng)目啟動(dòng)成功，你的第一步將是：
A.與每位成員單獨(dú)會(huì)談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解包
D.召集項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
Cnitpm提供的答案：D

5.范圍說(shuō)明書, 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于:
A. 未來(lái)決策的唯一基準(zhǔn)
B. 管理客戶的組織方式
C. 對(duì)范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并且評(píng)估潛在的變更
D. 作為決不會(huì)變更的靜態(tài)機(jī)制
Cnitpm提供的答案：C

5.項(xiàng)目章程和范圍說(shuō)明書是這樣的文件,它們被設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo), 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識(shí),以方便:
A. 項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主
B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組
C. 項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者
D. 項(xiàng)目干系人
Cnitpm提供的答案：D