ht831107：
案例分析范圍基準(zhǔn)有沒有發(fā)生變化？當(dāng)時蒙了，本來說沒變化后來改成有變化了

sjzh003：
我回答的是變化了。

emailtohl：
我答的是沒有變化，也是考慮了很久，感覺李工只調(diào)整了時間，但是還是要開發(fā)那些功能點，范圍基準(zhǔn)沒有變化吧？

信管考友：
當(dāng)然沒有范圍變化，變化的只是進(jìn)度安排

信管考友：
沒發(fā)生實質(zhì)性變化吧，工作量沒用增加，也沒提及對詳細(xì)范圍說明書和wbs的增加和修改，就是調(diào)整了工作進(jìn)度

信管考友：
wbs變了，范圍基準(zhǔn)是由接受的詳細(xì)的范圍說明書，wbs和wbs字典組成，自然范圍基準(zhǔn)也變了

信管考友：
我回答沒有變化。要干的活既沒有增加也沒有減少，只是功能實現(xiàn)的順序發(fā)生變化了，項目活動重新排序了（按新優(yōu)先級）

gaopu126：
我也答的是沒有實質(zhì)變化，不是說今年下半年題目不太難嗎，看來好多答案還是有很多分歧的

信管考友：
這道題可以不同的角度去理解，如果說實質(zhì)未變化，說明命題人員考慮的只是功能沒改變；但是我更傾向于實質(zhì)性變化，因為調(diào)整了前后順序，項目的里程碑、風(fēng)險計劃、管理過程，資金使用等都發(fā)生了相應(yīng)的變化，是一個全新的管理過程，也是一個全新的范圍管理，項目管理要求任何一個變更都要按整體變更管理，所以說結(jié)果沒變，只是貌似沒變化，其實是在一個不同的范圍和過程生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品而已。

信管考友：
新的進(jìn)度計劃是不是依照新的范圍管理說明書和wbs制定？既然是新的說明書說明范圍管理已經(jīng)發(fā)生實質(zhì)變化，難道依據(jù)舊的范圍說明書能制定出新的進(jìn)度計劃？？

信管考友：
項目的范圍說明書主要應(yīng)該包括以下三個方面的內(nèi)容：1．項目的合理性說明。2．項目目標(biāo)。3．項目可交付成果清單。項目目標(biāo)至少應(yīng)該包括費用、時間進(jìn)度和技術(shù)性能或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本題中的時間進(jìn)度超期半個月，也就是項目目標(biāo)發(fā)生了改變。另外：題中李工還分別編寫了相關(guān)的文檔，描述了新的項目計劃中各部分的主要工作、相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)和可能存在的項目風(fēng)險等方面的問題。 這說明李工編寫的文檔和以前有變化，否則，沒必要再編寫。

信管考友：
項目目標(biāo)是“項目管理計劃”中的內(nèi)容吧？范圍說明書就只是要做的工作邊界是什么，要做什么工作，并未工作分解提供依據(jù)，如果工作順序的變化都在范圍基準(zhǔn)里面，那么還用得著時間管理里面的“活動排序”嗎？