★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:01:57
1、成本估算
在項(xiàng)目中，編制一個(gè)未完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)所需要的資源成本的近似估算。成本估算需要根據(jù)活動(dòng)資源估算中所確定的資源需求（包括：人力資源，設(shè)備，材料等），以及市場(chǎng)上各種資源的價(jià)格信息來進(jìn)行。首先通過識(shí)別并分析成本構(gòu)成科目，其次估算每一個(gè)成本科目的成本大小，最后分析成本估算結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，分析協(xié)調(diào)成本間的比例關(guān)系。常用的技術(shù)包括類比估算法，確定資源費(fèi)率，自下而上的估算法等。
首先，以工作分解結(jié)構(gòu)WBS為基準(zhǔn)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解。在項(xiàng)目成本管理上，經(jīng)常由于項(xiàng)目估算人員對(duì)項(xiàng)目范圍確認(rèn)不準(zhǔn)確，造成成本估算不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行有效的成本控制和管理，因此，在客戶中國(guó)網(wǎng)通寬帶事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目范圍詳細(xì)說明書進(jìn)行簽字確認(rèn)后，開始創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)WBS，結(jié)合項(xiàng)目中涉及的項(xiàng)目經(jīng)理，軟件工程師，硬件工程師，測(cè)試工程師等人員的管理水平和技術(shù)水平，采用了自下而上的成本估算法和確定資源費(fèi)率的方法，并對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的人員實(shí)行AB角制，制訂了全面詳細(xì)的成本估算。
其次，采用類比估算法對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行估算。根據(jù)集團(tuán)以往類似的信息化項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)資料為基礎(chǔ)，采用集團(tuán)集采價(jià)格，并根據(jù)資源需求同時(shí)對(duì)IBM，HP及SUN等公司的服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)IBM公司在對(duì)PC服務(wù)器和大型存儲(chǔ)DS8000同時(shí)采購時(shí)，提供的折扣相對(duì)更高，總價(jià)更便宜，因此選用了IBM的存儲(chǔ)設(shè)備和服務(wù)器設(shè)備，僅此一項(xiàng)，“寬帶我世界”門戶網(wǎng)站在硬件采購上便節(jié)省了近80萬元，得到了客戶的好評(píng)。
2、成本預(yù)算
通過將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，為每一個(gè)包建立總預(yù)算成本，然后將每個(gè)工作包分配到的成本在二次分配到工作包所包含的各項(xiàng)活動(dòng)上，最后確定關(guān)系成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃和每一時(shí)間點(diǎn)對(duì)應(yīng)的累積預(yù)算成本，制定出成本預(yù)算計(jì)劃。使用的工具包括成本總計(jì)和管理儲(chǔ)備等。
首先，利用公司的PMIS軟件，制定項(xiàng)目預(yù)算表，分?jǐn)傢?xiàng)目總成本到項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的每個(gè)工作包中，然后，為每個(gè)工作包建立總的預(yù)算成本，建立了項(xiàng)目的成本基線，并結(jié)合沒降成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃及每一時(shí)間點(diǎn)對(duì)應(yīng)的累積預(yù)算成本，制定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)考慮到項(xiàng)目的人員流動(dòng)和潛在變更等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留出部分預(yù)算作為管理儲(chǔ)備?？梢娫诨赪BS分解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的成本估算工作完成后，成本預(yù)算就很簡(jiǎn)單了。根據(jù)系統(tǒng)成本估算結(jié)果很容易得出成本總計(jì)和制定成本基準(zhǔn)計(jì)劃。用S曲線表示出各個(gè)時(shí)段的成本基準(zhǔn)。它表明了項(xiàng)目的預(yù)期資金，便于項(xiàng)目經(jīng)理在開銷之前能提供必要的信息去支持資金要求，以確保資金流可用，所以意義非常重大。
山居(cnitpm.com) 0:08:58
借鑒意義重大
VV(cnitpm.com) 0:09:10
很重大
★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:09:54
大部分抄的，呵呵
VV(cnitpm.com) 0:10:09
雖說有部分看著眼熟 ，也非常不錯(cuò)了
山居(cnitpm.com) 0:10:26
行家里手
★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:10:44
應(yīng)該說都很眼熟
★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:10:45
呵呵
山居(cnitpm.com) 0:11:30
行文用詞就是行家
山居(cnitpm.com) 0:11:45
我必須抄下來
山居(cnitpm.com) 0:12:38
基本上把成本估算的挑戰(zhàn)和注意事項(xiàng)，步驟和工具都包括了
山居(cnitpm.com) 0:13:10
要我寫，就無法做到這么融會(huì)貫通。
VV(cnitpm.com) 0:14:04
眼熟部分，改卷會(huì)扣分不？
★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:14:27
老師都瘋了
★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:14:55
看到字?jǐn)?shù)夠了，基本檔都45分保住底線了
★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:15:15
再看框架合理，你就可以踏實(shí)了
VV(cnitpm.com) 0:15:18
這樣啊，那就好
★遠(yuǎn)方的龍(cnitpm.com) 0:15:48
你要非照著75分努，對(duì)不起了，我可以無視了