質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項目成果，以判定它們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出方法消除造成項目成果不令人滿意的原因，并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)貫穿于項目執(zhí)行的全過程。   
請圍繞“信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控制”論題，分別從以下三個方面進行論述：
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等）。
2、圍繞以下幾點，結(jié)合項目管理實際情況論述你對大型項目質(zhì)量控制的認識。
(1)質(zhì)量控制的依據(jù)；
(2)質(zhì)量控制的工具和技術(shù)；
(3)質(zhì)量控制的輸出。
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹你如何對其執(zhí)行質(zhì)量控制（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。