第25題： 控制采購是管理采購關系、()、實施必要的變更和糾偏，以及關閉合同的過程。
A．合同詢價
B．簽訂合同
C．供應商摸底
D．監(jiān)督合同績效
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第26題： Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
A．stop the development
B．tailor the scope of the Project
C．a(chǎn)ccept the budget And continue the development
D．submitA change request
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第27題： 關于項目成本管理的描述，不正確的是()。
A．應急儲備通常是預算的一部分
B．總資金需求等于成本基準加應急儲備
C．項目估算的準確性將隨著項目的進展而逐步提高
D．成本估算包括完成項目工作可能需要的成本、應對已識別風險的應急儲備
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第29題： 小王深度了解并購買了某個基金，他勸說鼓動朋友小張一起購買。小王采用的溝通方式屬于()。
A．敘述
B．推銷
C．征詢
D．討論
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第30題： 關于合同的描述，不正確的是()。
A．當事人沒有約定設備的交付時間或者約定不明確的，可以協(xié)議補充，不能達成協(xié)議的，依照合同有關條款或交易習慣確定
B．當事人訂立合同，應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力
C．合同雙方當事人權利義務是相互對應的，即承建單位的義務與建設單位的義務相對應，承建單位的權利與建設單位的權利相對應
D．合同的內(nèi)容就是當事人訂立合同時的各項合同條款，主要內(nèi)容包括當事人各自權利、義務、項目費用及工程款的支付方式、項目變更約定和違約責任等
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第31題： 系統(tǒng)集成供應商在進行項目內(nèi)部立項時一般包括的內(nèi)容有項目資源估算、項目資源分配、()和任命項目經(jīng)理等。
A．技術評估
B．簽訂合同
C．準備項目任務書
D．組建項目團隊
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