經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)計(jì)劃的制訂中，以下（）不是主要的步驟
A． 統(tǒng)一下達(dá)績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施文件
B． 確定組織績(jī)效考核指標(biāo)體系，提出考核方法，推動(dòng)計(jì)劃確定，跟蹤后續(xù)管理，收集匯總數(shù)據(jù)，計(jì)算績(jī)效分值
C． 商討確定個(gè)人的績(jī)效考核指標(biāo)體系
D． 商討確定部門(mén)整體績(jī)效考核指標(biāo)