一般情況下,工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計(jì)可能變更的時(shí)間 ( ) 天之前提出。
A、7
B、10
C、14
D、15
以下關(guān)于工程投資技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的敘述,正確的是 ( ) 。
A、基準(zhǔn)收益率大于內(nèi)部收益率,則凈現(xiàn)值 > 0
B、折現(xiàn)率愈小,則凈現(xiàn)值愈大
C、凈現(xiàn)值屬于靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)
D、兩方案比較時(shí),凈現(xiàn)值越小的方案越優(yōu)
工程項(xiàng)目竣工決算由 ( ) 負(fù)責(zé)匯總編制。
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計(jì)單位
C、監(jiān)理單位
D、總包單位
變更控制的工作程序正確的順序是 ( ) 。
①監(jiān)控變更實(shí)施
②接受變更申請(qǐng)
③變更情況分析
④確定變更方法
⑤評(píng)估變更效果
⑥進(jìn)行變更初審
A、③②⑥④①⑤
B、②③⑥④①⑤
C、②⑥③④①⑤
D、③⑥②④①⑤
以下關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度變更的敘述,正確的是 ( ) 。
A、變更的進(jìn)度工作計(jì)劃不能改變?cè)械睦锍瘫?jié)點(diǎn)
B、變更的進(jìn)度工作計(jì)劃只需監(jiān)理審核,不需建設(shè)單位的批準(zhǔn)
C、變更的進(jìn)度工作計(jì)劃需三方共同確認(rèn)
D、監(jiān)理單位不能提出項(xiàng)目的進(jìn)度變更
由于分包單位的工作失誤所造成的損失,建設(shè)單位應(yīng)向( )索賠。
A、分包單位
B、總包單位
C、監(jiān)理單位
D、招標(biāo)代理單位
按照付款方式的不同,工程合同分為 ( ) 。
①總價(jià)合同
②單價(jià)合同
③分包合同
④成本加酬金合同
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④