一個干系人要求對項目范圍進(jìn)行重大變更，該變更對該干系人來說至關(guān)重要。項目經(jīng)理對變更執(zhí)行必要的分析，并發(fā)現(xiàn)對項目成本和進(jìn)度的影響較大。變更需要得到CCB的批準(zhǔn)，但CCB拒絕變更。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（ ）
A．不管CCB的決定，仍然要執(zhí)行變更，因?yàn)樽兏鼘τ诟上等朔浅Ｖ匾?br />B．在變更日志中記錄CCB 的決定，并通知干系人和項目組。
C．建議停止項目，并重新收集需求
D．與CCB成員單獨(dú)討論，期望他們改變決定