監(jiān)理工程師在實施階段進行進度控制的依據(jù)是( )實施進度計劃。
A、承建單位編制并批準的
B、建設單位編制并批準的
C、監(jiān)理單位制定并由承建單位認可的
D、承建單位提交并經(jīng)建設單位批準的
開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于( )。
A、經(jīng)濟補償
B、經(jīng)濟懲罰
C、經(jīng)濟制裁
D、經(jīng)濟補償和經(jīng)濟制裁
監(jiān)理投資控制是指在整個項目實施階段開展的管理活動,力求使項目在滿足(1)要求的前提下,項目(2)投資不超過計劃投資。
(1)A、質(zhì)量和安全
B、質(zhì)量和進度
C、安全和進度
D、質(zhì)量和造價
(2)A、概算
B、估算
C、預算
D、實際
下列的描述中,( )不是項目特點。
A、項目具有生命周期,它經(jīng)歷項目的開始階段、項目的實施階段和項目的結(jié)束階段
B、項目具有特定的目標,項目實施的目的是為了達到項目的目標
C、項目組的成員面臨著比企業(yè)中其他成員更多的沖突
D、項目的實施具有周而復始的循環(huán)性,類似于企業(yè)的運作
工程質(zhì)量控制應堅持以人為核心的原則,重點控制( ) 。
A、人的行為
B、人的作業(yè)能力
C、人的管理能力
D、人的控制能力
監(jiān)理工程師在審核參與投標企業(yè)近期承建工程的情況時,在全面了解的基礎上,應重點考核( ) 。
A、建設優(yōu)質(zhì)工程的情況
B、在工程建設中是否具有良好的信譽
C、質(zhì)量保證措施的落實情況
D、與擬建工程相似或接近的工程
對照①一⑤的描述,質(zhì)量控制圖(如下圖所示)的用途是 ( ) 。
①過程分析?、谶^程控制 ③分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài)?、軐ふ矣绊戀|(zhì)量的主次因素 ⑤評價過程能力
A、①.②
B、①、②、③
C、①、③、④
D、①、②、③、④、⑤