信息系統(tǒng)建設(shè)過程中暴露出各種問題,雖然不是主流,但也不容忽視,針對①-⑤的描述,項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在 ( )的問題
①系統(tǒng)質(zhì)量不能滿足應(yīng)用的基本需求
②沒有采用先進(jìn)技術(shù)
③項(xiàng)目文檔不全甚至嚴(yán)重缺失
④系統(tǒng)存在著安全漏洞和隱患
⑤工程進(jìn)度拖后延期
A、①、②、③、④、⑤
B、①、③、④、⑤
C、①、②、③、⑤
D、①、②、③、④
按《合同法》的規(guī)定,合同生效后,當(dāng)事人就價(jià)款或者報(bào)酬沒有約定的,確定價(jià)款或報(bào)酬時(shí)應(yīng)按( )的順序履行。
A、訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格、合同有關(guān)條款、補(bǔ)充協(xié)議
B、合同有關(guān)條款、補(bǔ)充協(xié)議、訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格
C、補(bǔ)充協(xié)議、合同有關(guān)條款、訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格
D、補(bǔ)充協(xié)議、訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格、合同有關(guān)條款
在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用( ) 。
A、排列圖法
B、因果分析圖法
C、直方圖法
D、控制圖法
如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求( ) 承擔(dān)責(zé)任。
A、承建單位
B、監(jiān)理單位
C、設(shè)備供應(yīng)商
D、項(xiàng)目經(jīng)理
開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于( )。
A、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B、經(jīng)濟(jì)懲罰
C、經(jīng)濟(jì)制裁
D、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁
監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展的管理活動,力求使項(xiàng)目在滿足(1)要求的前提下,項(xiàng)目(2)投資不超過計(jì)劃投資。
(1)A、質(zhì)量和安全
B、質(zhì)量和進(jìn)度
C、安全和進(jìn)度
D、質(zhì)量和造價(jià)
(2)A、概算
B、估算
C、預(yù)算
D、實(shí)際
下列的描述中,( )不是項(xiàng)目特點(diǎn)。
A、項(xiàng)目具有生命周期,它經(jīng)歷項(xiàng)目的開始階段、項(xiàng)目的實(shí)施階段和項(xiàng)目的結(jié)束階段
B、項(xiàng)目具有特定的目標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施的目的是為了達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)
C、項(xiàng)目組的成員面臨著比企業(yè)中其他成員更多的沖突
D、項(xiàng)目的實(shí)施具有周而復(fù)始的循環(huán)性,類似于企業(yè)的運(yùn)作