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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2016年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

系統(tǒng)集成商在承續(xù)項目之后,一般會透過內(nèi)部立項的方式將合同責(zé)任進行轉(zhuǎn)移,并對這種責(zé)任在進行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項的目的一般不包括(1)。而在進行內(nèi)部立項時,需要對項目的進度,質(zhì)量。以及所面臨的風(fēng)險進行分析,這些內(nèi)容一般包括在(2)文件之中。
(1)A、為項目進行資源分配
B、確定項目績效目標
C、提升項目實施效率
D、選擇合適的供應(yīng)商
(2)A、項目資源估算
B、項目資源分配
C、項目工作說明書
D、項目經(jīng)理職業(yè)

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相關(guān)試題

28題: V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型,它標明了測試階段與開發(fā)過程各階段的對應(yīng)關(guān)系,其中()的主要目的是針對詳細設(shè)計中可能存在的問題,尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問題。
A、單元測試
B、集成測試
C、系統(tǒng)測試
D、驗收測試
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2839526792.html

29題: 項目建議書是項目建設(shè)單位進行項目申請時提交的文件,其中“項目建設(shè)目標與主要建設(shè)內(nèi)容”一般出現(xiàn)在項目建議書的()部分。
A、項目建設(shè)單位概況
B、項目建設(shè)必要性
C、總體建設(shè)方案
D、業(yè)務(wù)分析
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2839611409.html

30題: 項目立項包括:項目建議、項目可行性分析、項目審批、項目招投標、項目合同談判5個階段、()屬于項目可行性分析階段的內(nèi)容
A、編制立項申請
B、編制項目建議書
C、項目評估
D、重新報批可研報告
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2839723018.html

32題: 以下關(guān)于開標與評標的敘述中,不正確的是()
A、評標委員會的數(shù)量為單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2
B、招標人自收到評價報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人,公示期不得少于3日
C、衣服必須進行招標的項目,招標人應(yīng)該確定排名第一的中標候選人為中標人
D、評標報告應(yīng)當(dāng)有評標委員會全體成員簽字
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2839910018.html

33題: 以下關(guān)于項目章程的敘述中,不正確的是()
A、項目章程描述了項目發(fā)起人或其他批準項目章程的人員姓名和職權(quán)
B、項目章程規(guī)定了項目的總體目標,包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等
C、項目章程由項目發(fā)起人簽發(fā)
D、項目經(jīng)理有權(quán)修改項目章程
答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2840010716.html

34題:

引導(dǎo)技術(shù)是指團隊領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團隊成員積極參與活動的方法,來幫助團隊和個人完成相關(guān)項目活動,()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會議管理

答案解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2840114313.html