進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)可以采取的方式有（）。
A．培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
B．沖突管理、觀察和對(duì)話(huà)、績(jī)效評(píng)估
C．沖突管理、觀察和對(duì)話(huà)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
D．談判、采購(gòu)、虛擬團(tuán)隊(duì)

以下關(guān)于合同變更的敘述中，（）是不正確的。
A．合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請(qǐng)求的審查、變更的批準(zhǔn)、變更的實(shí)施
B．變更申請(qǐng)可以以口頭形式提出，變更評(píng)估必須采取書(shū)面方式
C．對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析
D．合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來(lái)完成  

如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購(gòu)的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒(méi)有按期完成，則建設(shè)單位可以要求（）承擔(dān)責(zé)任。
A．承建單位
B．監(jiān)理單位
C．設(shè)備供應(yīng)商
D．項(xiàng)目經(jīng)理

某公司經(jīng)過(guò)SWOT(Strength優(yōu)勢(shì)、Weakness劣勢(shì)、Opportunity機(jī)會(huì)、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據(jù)其中⑤ 號(hào)區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于（）。

A．抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B．利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略
C．利用優(yōu)勢(shì)、減少威脅的戰(zhàn)略
D．彌補(bǔ)缺點(diǎn)：規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)就是確定風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、確定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件和描述風(fēng)險(xiǎn)特征等方面工作的總稱(chēng)。（）是指造成損失的直接或外在的原因，是損失的媒介物。
A．風(fēng)險(xiǎn)事件
B．風(fēng)險(xiǎn)事故
C．風(fēng)險(xiǎn)因素
D．風(fēng)險(xiǎn)危害

軟件風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為三類(lèi)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。下列敘述中，（）屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
A．軟件的開(kāi)發(fā)時(shí)間可能會(huì)超出預(yù)期時(shí)間
B．采用的開(kāi)發(fā)技術(shù)過(guò)于先進(jìn)，技術(shù)本身尚不穩(wěn)定
C．軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中需求一直未能穩(wěn)定下來(lái)  
D．軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程沒(méi)有得到預(yù)算或人員上的保證