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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/3/6）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/3/6

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/3/6）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項目，當(dāng)前該 項目己經(jīng)通過驗收。

齊工將項目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項目團(tuán)隊，并組織剩下的項目團(tuán)隊成員召開了項目總結(jié)會議。項目組成員 小王提出"項目組有人沒有參加總結(jié)會議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項目總結(jié)會議不需要全體人員參加，沒有實質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項目經(jīng)理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請從項目總結(jié)會的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述項目總結(jié)會議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項目收尾管理工作通常包含（1）項目工作總結(jié)，（2） 、項目后評價工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)練勛浩：
1.不恰當(dāng)，項目總結(jié)會要求全體項目人員參加，并且要求項目人員每人提供項目的績效報告和個人總結(jié). 2。項目的績效，技術(shù)績效，成本績效，進(jìn)度績效，項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，項目的意見和建議，項目存在的問題和解決方法。 3.， 管理收尾，合同收尾 5.項目的驗收報告，產(chǎn)品說明書，售后服務(wù)書，用戶指南

信管網(wǎng)cnitpm30980683567：
1.不恰當(dāng)＜br＞因為項目總結(jié)會規(guī)范要求需要每個干系人都參與＜br＞2.項目總結(jié)會一般討論內(nèi)容＜br＞項目范圍確認(rèn)＜br＞項目內(nèi)容評審＜br＞“總結(jié)發(fā)生問題及后續(xù)規(guī)避方法＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm4330075087：
問題1：不恰當(dāng) 項目總結(jié)會的規(guī)范： 1、項目總結(jié)會需要所有人員的參與 2、項目總結(jié)會需要所有人員一起討論，并形成文件 3、對于形成的文件必須經(jīng)過所有人的確認(rèn) 4、對項目進(jìn)行自我評價 問題2：項目績效、技術(shù)績效、成本績效、進(jìn)度績效、問題分析和解決問題、意見和建議 問題3：項目驗收工作、系統(tǒng)維護(hù) 問題4：項目驗收報告、信息系統(tǒng)說明書、信息系統(tǒng)維護(hù)手冊、項目的系統(tǒng)需求和設(shè)計文檔、產(chǎn)品說明書和質(zhì)量保證書、培訓(xùn)手冊

信管網(wǎng)cnitpm5077838933：
問題1 1.不恰當(dāng) 2.因為①要在項目總結(jié)會結(jié)束后才能解散項目團(tuán)隊；②項目總結(jié)會需要團(tuán)隊所有成員參加；③總結(jié)會可以總結(jié)項目績效以及經(jīng)驗教訓(xùn)，對團(tuán)隊成員都有意義。 問題2 1.項目成果總結(jié)；2.項目績效總結(jié)；3.項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)；4.技術(shù)、工具使用情況總結(jié)；5.項目成本總結(jié)。 問題3 1.項目驗收，并提交驗收材料；2.項目組織過程資產(chǎn)存檔、移交 問題4 1.系統(tǒng)建設(shè)方案；2.用戶操作手冊；3.系統(tǒng)設(shè)計文檔；4.需求說明文檔；5.軟件測試文檔；6.安全測試文檔；7.監(jiān)理報告；8.用戶試運(yùn)行報告。

信管網(wǎng)cnitpm13485492028：
問題1： 不妥當(dāng) 總結(jié)會應(yīng)盡可能全部參加。會議內(nèi)容涵蓋實質(zhì)性工作內(nèi)容 問題2： 一般討論的內(nèi)容： 1、項目的概述 2、項目遺留的問題，以及問題產(chǎn)生的原因 3、項目實施過程的經(jīng)驗教訓(xùn) 4、正式宣布項目人員釋放。 問題3： 1、項目總體概述 2、項目技術(shù)支持和運(yùn)維 問題4: 1、系統(tǒng)操作手冊 2、系統(tǒng)管理手冊 3、驗收申請書 3、系統(tǒng)測試報告 4、系統(tǒng)驗收報告 5、系統(tǒng)試運(yùn)行報告 6、系統(tǒng)需求規(guī)格說明書 7、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書 8、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書 9、系統(tǒng)概要設(shè)計說明書。