信管網(wǎng)考友:

項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關(guān)系是()

A、一般先進行項目評估，再進行項目論證

B、項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)

C、項目評估是在項目論證的基礎(chǔ)上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程

D、項目論證是給出項目的實施方案，項目評估是對實施方案的量化和決策

信管網(wǎng)考友:

老師好,想問一下上面中的選項B，單純看B的表述是正確的嗎？

信管網(wǎng)答疑老師:

我的理解如下：

信管網(wǎng)答疑老師:

1、項目論證和項目評估是在投資決策階段，開展的活動，是在立項前進行的，立項后的管理活動就是項目管理中的整體、范圍、進度等十大管理知識領(lǐng)域了。

2、項目應該先論證，后評估，在論證階段（包括機會研究、初步可行性、詳細可行性研究三個階段）是必須要做的，但并不是三個階段都要做，可簡化，比如根據(jù)項目需要，只做了詳細的可行性研究，但是項目評估并不是必須要做的。比如項目規(guī)模不大，確定性很高，就沒必要找第三方（國家、銀行等機構(gòu)）進行經(jīng)濟和社會效益評價了。

信管網(wǎng)答疑老師:

所以C選項最合適。

信管網(wǎng)考友:

謝謝老師解答。我覺得我比較明白了，總結(jié)如下：1 詳細可研不是必然發(fā)生的，因為有可能初步可研就直接判斷這個項目不可做了；2 初步可研也不是必須的，因為小項目可能直接就詳細可研了；3 項目評估也不是必須發(fā)生的，因為小項目詳細可研后就可以確定干了，沒必要再請第三方論證了。

信管網(wǎng)答疑老師:

是的，一般需要評估的項目都是規(guī)模較大，比如八九百萬，或者上千萬的重點建設(shè)項目，項目立項前，必須慎重再慎重。所以要邀請第三方權(quán)威機構(gòu)幫助評估。

信管網(wǎng)答疑老師:

咱們寫論文時，不要把項目規(guī)模寫小了，要高大上，規(guī)模要八九百萬，或者上千萬

信管網(wǎng)考友:

記住啦