《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)》于2019年10月由中國水利水電出版社出版，本書作為信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試教材的章節(jié)練習(xí)題集，具有4個特點(diǎn)：目錄與官方教材完全一致、分值分布與最新考綱一致、重點(diǎn)與高頻考點(diǎn)一致、難度與歷年真題一致，在學(xué)習(xí)了各章知識點(diǎn)之后，再做相對應(yīng)的練習(xí)題，可以極大地提升學(xué)習(xí)的效率。

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)》基本信息：

書名：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)》

出版社: 中國水利水電出版社

ISBN編號: 9787517081425

作者: 主編：薛大龍，副主編：唐徽、林澤宸、鄭賢、孫烈陽

定價: 58.00元

出版時間: 2019年10月

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)》簡介：

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試的高級資格，通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試，可獲得高級工程師職稱。

作為軟考教材的章節(jié)練習(xí)題集，本書具有4個特點(diǎn)：目錄與官方教材完全一致、分值分布與 考綱一致、重點(diǎn)與高頻考點(diǎn)一致、難度與歷年真題一致，在學(xué)習(xí)了各章知識點(diǎn)之后，再做相對應(yīng)的練習(xí)題，可以極大地提升學(xué)習(xí)的效率。

本書可作為考生備考軟考高級資格“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”的學(xué)習(xí)教材，也可供各類培訓(xùn)班使用。考生可通過學(xué)習(xí)本書，掌握考試的重點(diǎn)，熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)》目錄

第1章 信息化和信息系統(tǒng) 1

1.1 信息系統(tǒng)與信息化 1

1.2 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法 5

1.3 常規(guī)信息系統(tǒng)集成技術(shù) 7

1.4 軟件工程 17

1.5 新一代信息技術(shù) 25

1.6 信息系統(tǒng)安全技術(shù) 28

1.7 信息化發(fā)展與應(yīng)用 36

1.8 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 40

1.9 信息系統(tǒng)規(guī)劃 42

1.10 企業(yè)首席信息官及其職責(zé) 46

第2章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 47

2.1 信息系統(tǒng)與信息化 47

2.2 項(xiàng)目管理知識體系構(gòu)成 51

2.3 IPMP/PMP 52

2.4 PRINCE2 53

2.5 組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的影響 55

2.6 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期 58

2.7 信息系統(tǒng)項(xiàng)目典型生命周期模型 59

2.8 單個項(xiàng)目的管理過程 62

第3章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 64

3.1 項(xiàng)目立項(xiàng)管理的內(nèi)容 64

3.2 可行性研究 67

3.3 項(xiàng)目的評估與論證 74

3.4 項(xiàng)目立項(xiàng)管理綜合題 76

第4章 項(xiàng)目整體管理 78

4.1 項(xiàng)目整體管理概述 78

4.2 制定項(xiàng)目章程 79

4.3 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 83

4.4 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 85

4.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作 86

4.6 實(shí)施整體變更控制 87

4.7 結(jié)束項(xiàng)目或階段 89

4.8 項(xiàng)目整體管理綜合題 89

第5章 項(xiàng)目范圍管理 91

5.1 范圍管理概述 91

5.2 規(guī)劃范圍管理 93

5.3 收集需求 94

5.4 范圍定義 98

5.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 100

5.6 確認(rèn)范圍 101

5.7 控制范圍 103

5.8 項(xiàng)目范圍管理綜合題 104

第6章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 106

6.1 概述 106

6.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程組 107

6.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)和工具 111

6.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理綜合題 113

第7章 項(xiàng)目成本管理 115

7.1 概述 115

7.2 項(xiàng)目成本管理過程 118

7.3 項(xiàng)目成本管理的技術(shù)和工具 122

7.4 項(xiàng)目成本管理綜合題 125

第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 129

8.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 129

8.2 質(zhì)量管理過程 133

8.3 質(zhì)量管理的技術(shù)和工具 135

8.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理綜合題 138

第9章 人力資源管理 140

9.1 項(xiàng)目人力資源管理概念 140

9.2 項(xiàng)目人力資源管理過程 141

9.3 項(xiàng)目人力資源管理工具 143

9.4 項(xiàng)目人力資源管理文件 146

9.5 項(xiàng)目人力資源管理綜合題目 148

第10章 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 151

10.1 項(xiàng)目溝通管理基礎(chǔ) 151

10.2 項(xiàng)目溝通管理過程 152

10.3 項(xiàng)目溝通管理的技術(shù)和工具 153

10.4 項(xiàng)目干系人管理基礎(chǔ) 154

10.5 項(xiàng)目干系人管理過程 155

10.6 項(xiàng)目干系人管理的技術(shù)和工具 157

10.7 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理綜合題 157

第11章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 159

11.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 159

11.2 規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 160

11.3 識別風(fēng)險(xiǎn)管理 161

11.4 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 163

11.5 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 164

11.6 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 165

11.7 控制風(fēng)險(xiǎn) 167

11.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理綜合題 168

第12章 項(xiàng)目采購管理 171

12.1 概述 171

12.2 戰(zhàn)略合作管理 172

12.3 采購管理過程 173

12.4 采購管理技術(shù)和工具 177

12.5 項(xiàng)目采購管理綜合題 178

第13章 項(xiàng)目合同管理 182

13.1 合同管理相關(guān)基礎(chǔ)概念 182

13.2 合同管理過程 185

第14章 信息文檔管理和配置管理 188

14.1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔及其管理 188

14.2 配置管理 189

14.3 文檔管理、配置管理工具 193

第15章 知識管理 195

15.1 知識和知識管理的概念 195

15.2 知識管理常用的方法和工具 197

15.3 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 200

第16章 項(xiàng)目變更管理 204

16.1 項(xiàng)目變更管理的基本概念 204

16.2 項(xiàng)目變更管理原則 205

16.3 變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序 205

16.4 項(xiàng)目變更管理的工作內(nèi)容 206

16.5 版本發(fā)布和回退計(jì)劃 208

第17章 戰(zhàn)略管理 211

17.1 組織戰(zhàn)略管理 211

17.2 組織戰(zhàn)略類型和層次 212

17.3 組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解 213

第18章 組織級項(xiàng)目管理 216

18.1 組織級項(xiàng)目管理概述 216

18.2 組織級項(xiàng)目管理對組織戰(zhàn)略的支持 217

18.3 組織級項(xiàng)目管理內(nèi)容 218

18.4 組織級項(xiàng)目管理成熟度模型 219

第19章 流程管理 220

19.1 流程管理基礎(chǔ) 220

19.2 流程分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施與評估 222

19.3 流程重構(gòu)與改進(jìn) 224

19.4 項(xiàng)目管理流程的管理與優(yōu)化 225

第20章 項(xiàng)目集管理 227

20.1 項(xiàng)目集管理概述 227

20.2 項(xiàng)目集管理過程 228

20.3 項(xiàng)目集生命周期管理 230

20.4 項(xiàng)目集治理 231

20.5 項(xiàng)目集管理過程域 233

第21章 項(xiàng)目組合管理 235

21.1 項(xiàng)目組合管理概述 235

21.2 項(xiàng)目組合管理 236

21.3 項(xiàng)目組合組件 237

21.4 項(xiàng)目組合管理過程實(shí)施 238

21.5 項(xiàng)目組合治理 240

21.6 項(xiàng)目組合管理過程組 241

21.7 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理 243

第22章 信息系統(tǒng)安全管理 246

22.1 信息系統(tǒng)安全策略 246

22.2 信息安全系統(tǒng)工程 248

22.3 PKI公開密鑰基礎(chǔ)設(shè)施 250

22.4 PMI權(quán)限(授權(quán))管理基礎(chǔ)設(shè)施 253

22.5 信息安全審計(jì) 255

第23章 信息系統(tǒng)綜合測試與管理 258

23.1 測試基礎(chǔ) 258

23.2 軟件測試技術(shù) 261

23.3 信息系統(tǒng)測試管理 263

第24章 項(xiàng)目管理成熟度模型 265

24.1 項(xiàng)目管理成熟度模型概述 265

24.2 OPM3 266

24.3 CMMI 268

第25章 量化的項(xiàng)目管理 270

25.1 量化的項(xiàng)目管理概述 270

25.2 量化的項(xiàng)目管理過程 271

25.3 量化的項(xiàng)目管理過程指標(biāo) 272

25.4 項(xiàng)目度量方法 273

25.5 量化的項(xiàng)目管理工具 274

第26章 知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 275

26.1 合同法 275

26.2 招投標(biāo)法 277

26.3 著作權(quán)法 279

26.4 政府采購法 280

26.5 軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn) 282

第27章 管理科學(xué)基礎(chǔ)知識 286

27.1 數(shù)學(xué)建?；A(chǔ)知識 286

27.2 圖論 287

27.3 決策論 291

27.4 線性規(guī)劃 293

27.5 動態(tài)規(guī)劃 295

第28章 案例分析 298