第34題： （）屬于編制項目管理計劃的輸入。
A、項目績效數(shù)據(jù)
B、范圍管理計劃
C、項目進度網(wǎng)絡圖
D、風險清單
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第35題： 監(jiān)控項目工作的輸出不包括（）。
A、變更請求
B、工作績效信息
C、項目管理計劃更新
D、項目文件更新
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第36題： 項目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項功能，但它并沒有包括在項目預算之內(nèi)。不過對于一個幾百萬美元的項目而言，該項工作涉及的開放工作量較小。作為項目經(jīng)理應該（）。
A、拒絕用戶請求，原因是該項工作不在項目預算之內(nèi)
B、同意并免費完成這項工作，幫助維護客戶關系
C、同意增加新功能，但是需要客戶負擔相應的費用
D、評估新功能對項目的影響，提交變更申請
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第38題： 關于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，正確的是（）。
A、WBS必須符合項目范圍
B、WBS元素必須由多個人負責
C、WBS必需控制在5-8層
D、WBS的編制只需要項目團隊成員參與
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第39題： 關于范圍控制的描述，正確的是（）
A、控制進度是控制范圍的一種有效的方式
B、項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更
C、范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起
D、政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由
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第40題： 某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議，此次會議溝通渠道有（）條。
A、42
B、28
C、45
D、36
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