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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/10/5）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（含活動(dòng)歷時(shí)）

下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和成本估算值

【問題1】（5分）
（1）請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
（2）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。
（3）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
【問題2】（3分）
假設(shè)該項(xiàng)目無應(yīng)急儲(chǔ)備，管理儲(chǔ)備為10000元，計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問題3】（6分）
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，第12天結(jié)束時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J，實(shí)際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實(shí)際花費(fèi)25000元。請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績(jī)效指數(shù)CPI和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。
【問題4】（6分）
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析，找出了滯后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中不會(huì)再發(fā)生，請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。
（2）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中一直存在，請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。

信管網(wǎng)799528687：
問題一： （1）abcdk、aefgk （2）18天 （3）c的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都是0 問題二： bac=30000 總預(yù)算=40000 問題三： pv=25000 ev=22000 cpi=0.88 spi=0.88 問題四： （1）eac=33000 （2）eac=34090.91

信管網(wǎng)chenyuntao：
問題1：（1）abcdk,aefgk（2）18天（3）活動(dòng)c的總浮動(dòng)時(shí)間、自由浮動(dòng)時(shí)間都是0＜br＞問題2：bac=30000  元   總預(yù)算為40000元＜br＞問題3：ev=1000+2000+4000＊0.75+3000+4000+2000+3000+2000＊0.5=19000＜br＞pv=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000＜br＞cpi=ev/ac=19000/25000=0.78＜br＞spi=ev/pv=19000/21000=0.9＜br＞問題4：（1）eac=bac-ev+ac=30000-19000+25000=36000＜br＞（2）eac=bac/cpi=30000/0.78=38462

信管網(wǎng)wlp407：
答:問題1（一）有兩條關(guān)鍵路徑abcdk  和  aefgk ＜br＞    （二）總工期18天 ＜br＞       （三）活動(dòng)c的自由時(shí)差和總時(shí)差都為0 ＜br＞問題2完工預(yù)算30000   總預(yù)算40000 ＜br＞問題3 ＜br＞ac=  25000      pv=  21000     ev=19000 ＜br＞cpi =19000/25000=0.76 ＜br＞ spi=19000/21000=0.9 ＜br＞問題4 ＜br＞一，eac=ac+etc=25000+（30000-19000）=36000 ＜br＞二，eac=bac/cpi=39489 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)sunamn：
（1）abcdk aefgk （2）18 （3）0,0 bac=30000,總預(yù)算=31000元 pv=21000元，ev=19000元，cpi=0.76，spi=0.90 eac=36000元 eac=39410元