2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題沖刺模擬試題(六)
1、 試題一
【說(shuō)明】
在某市的政府采購(gòu)中,系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額為1150萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改造中心機(jī)房,并采購(gòu)所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求,將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后,由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求,決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè),因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同,委托甲公司采購(gòu)相同型號(hào)的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬(wàn)元,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過(guò)程中,由于丙公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府部門乙兩天無(wú)法正常辦公,嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會(huì)形象,因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問(wèn)題1】(2分)
案例中,政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),按照我國(guó)建設(shè)部、財(cái)政部下達(dá)的通用條款,以下哪項(xiàng)不屬于索賠事件處理的原則?(從修行答案中選擇一個(gè)正確選頂,將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))
候選答案:
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時(shí)、合理地處理索賠
D、加強(qiáng)索賠的前瞻性
【問(wèn)題2】(8分)
請(qǐng)指出甲公司與政府部門乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有不妥之處?如有,請(qǐng)指出并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題3】(5分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述合同索賠流程。
【問(wèn)題4】(5分)
案例中,甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽證分包臺(tái)同,請(qǐng)問(wèn)甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理?為什么?
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問(wèn)題1
答:b
問(wèn)題2
答:有不妥之處,補(bǔ)充協(xié)議增加的金額不能超過(guò)合同總金額的10%;
問(wèn)題3
答:提出索賠申請(qǐng)、監(jiān)理單位受理索賠申請(qǐng)、發(fā)出索賠通知書、提交索賠資料、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后進(jìn)入索賠程序;
問(wèn)題4
答:合理,非主體工程再業(yè)主同意后可以專業(yè)分包給第三方公司,機(jī)房電力改造非項(xiàng)目主體工程,可以分包;
信管網(wǎng)ce5984:
問(wèn)題1
答:d
問(wèn)題2
1.簽訂補(bǔ)充協(xié)議金額不能超過(guò)合同總金額的10%;
2.增加工程量應(yīng)在補(bǔ)充協(xié)議里說(shuō)明增加的相關(guān)費(fèi)用;
3.應(yīng)建設(shè)方提出變更,甲公司沒(méi)有在補(bǔ)充協(xié)議里說(shuō)明延長(zhǎng)工期;
問(wèn)題3
答:提出索賠申請(qǐng)、監(jiān)理進(jìn)行索賠受理、提交索賠資料由建設(shè)方審核、發(fā)出索賠通知書、進(jìn)行索賠;
問(wèn)題4
答:不合理,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)業(yè)主方的同意下將主體工程轉(zhuǎn)包給第三方;
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問(wèn)題1
答:b\d
問(wèn)題2
答:有不妥之處,補(bǔ)充協(xié)議增加費(fèi)用127萬(wàn)元,增加了項(xiàng)目成本,不符合合同要求;
問(wèn)題3
答:提出索賠申請(qǐng)、監(jiān)理工程師接受申請(qǐng)、上報(bào)索賠報(bào)告、批準(zhǔn)索賠報(bào)告、進(jìn)行索賠
問(wèn)題4
答:不合理,工程專業(yè)分包要經(jīng)過(guò)建設(shè)方同意才可以分包,甲公司與丙公司簽訂分包合同不符合建設(shè)合同要求;
信管網(wǎng)ce5984:
問(wèn)題1
答:c\d
問(wèn)題2
答:有,補(bǔ)充協(xié)議作為合同附件的一部分,甲公司對(duì)新業(yè)務(wù)需求的風(fēng)險(xiǎn)性沒(méi)有充分評(píng)估,簽訂協(xié)議簽對(duì)協(xié)議條款內(nèi)容沒(méi)有與政府部門乙進(jìn)行磋商;
問(wèn)題3
答:提出索賠、監(jiān)理單位接收索賠申請(qǐng)資料、審核索賠資料、發(fā)出索賠通知;
問(wèn)題4
答:合理,電力改造工程不是項(xiàng)目主體工程,允許分包。
信管網(wǎng)52026061:
問(wèn)題1:
b
問(wèn)題2:
不妥
127 > 1150 * 10%
未走變更流程進(jìn)行變更
問(wèn)題3:
1)索賠事項(xiàng)28天內(nèi),書面形式提出索賠通知
2)索賠材料報(bào)送監(jiān)理方
3)等待監(jiān)理回復(fù),
4)逾期未回復(fù),默認(rèn)認(rèn)可
4)繼續(xù)提交后續(xù)索賠材料
5)如監(jiān)理回復(fù),索賠方或發(fā)包人不接受,申請(qǐng)仲裁或訴訟
問(wèn)4:
合理
2、 閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型國(guó)有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng),改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心,具有自主開發(fā)能力,但采購(gòu)部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開發(fā)耗時(shí)長(zhǎng),還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫了采購(gòu)計(jì)劃,確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo),由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次,并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄,因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件,并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求,潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)(及其以上)資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo),但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì),C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤,他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告,還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書,與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審,最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來(lái),A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段,雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義,雙方召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于集成商E公司沒(méi)有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),部分開發(fā)模塊需要外購(gòu),因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
【問(wèn)題1】(3分)
老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適?為什么?
【問(wèn)題2】(3分)
判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”);
(1)編制采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購(gòu)決定。 ( )
(2)A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。( )
(3)結(jié)束采購(gòu)過(guò)程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來(lái)使用. ( )
【問(wèn)題3】(8分)
(1)該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利?為什么?
(2)C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求?為什么?
【問(wèn)題4】(6分)
請(qǐng)說(shuō)明在該項(xiàng)目的采購(gòu)過(guò)程中可能存在哪些問(wèn)題?
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信管網(wǎng)ce5984:
問(wèn)題1
答:不合適,在決定外包前要制定”自制/外購(gòu)“分析后在確定是否進(jìn)行外包;
問(wèn)題2
答:對(duì)、錯(cuò)、錯(cuò);
問(wèn)題3
答:應(yīng)采取總價(jià)固定合同或工料合同比較有利,因?yàn)椴扇】們r(jià)合同甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?。?
不合適,聯(lián)合體投標(biāo)最低資質(zhì)必須滿足招標(biāo)文件最低資質(zhì)的要求;
問(wèn)題4
答:沒(méi)有編制采購(gòu)管理計(jì)劃;
2.沒(méi)有進(jìn)行“資質(zhì)/外購(gòu)”分析就決定將項(xiàng)目外包;
3.實(shí)施采購(gòu)過(guò)程做的不好,在招投標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)及其他資格情況進(jìn)行審查;
4.采購(gòu)控制做的不好,項(xiàng)目進(jìn)度延后;
5.選擇集成商過(guò)程存在問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商信用、服務(wù)、質(zhì)量等因素進(jìn)行考慮,只是考慮價(jià)格就選擇供應(yīng)商簽訂合同;
6.招標(biāo)文件修改后應(yīng)書面通知投標(biāo)人,不能只是電話通知;
信管網(wǎng)ce5984:
問(wèn)題1
答:合適,通過(guò)”自制/外購(gòu)“分析后可決定是否外包;
問(wèn)題2
答:對(duì)、錯(cuò)、對(duì)
問(wèn)題3
答:采用固定總價(jià)合同對(duì)甲方比較有利,因?yàn)楣潭們r(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)小,適于立即開展的項(xiàng)目
問(wèn)題4
答:招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行了網(wǎng)上澄清后應(yīng)延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間;
2.沒(méi)有成立評(píng)標(biāo)專家委員會(huì);
3.邀請(qǐng)5人以上專家數(shù)為單數(shù)的專家,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)類專家不少于三分之二組成專家組進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作;
4.中標(biāo)候選人不少于三家投標(biāo)單位;
5.沒(méi)有對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示;
6.應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)單位;
7.中標(biāo)單位應(yīng)在接到中標(biāo)通知書30天內(nèi)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與招標(biāo)人簽訂合同;
8.缺少合同談判環(huán)節(jié),合同里沒(méi)有對(duì)承建方進(jìn)行約束條款;
9.承建方未得到甲方同意,違約將項(xiàng)目主體工程進(jìn)行外包;
信管網(wǎng)ce5984:
問(wèn)題1
答:不合適,沒(méi)有進(jìn)行外購(gòu)/自制分析;
問(wèn)題2
答:對(duì)、錯(cuò)、對(duì);
問(wèn)題3
答:應(yīng)采用固定總價(jià)合同對(duì)甲方比較有利,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)小,工期短的項(xiàng)目使用總價(jià)合同比較有利,甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小;
問(wèn)題4
答:1.在編制采購(gòu)計(jì)劃前,沒(méi)有進(jìn)行外購(gòu)/自制決定。
2.招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布10天內(nèi)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行錯(cuò)誤澄清;
3.c公司與d公司組成聯(lián)合體不符合聯(lián)合體投標(biāo)要求,聯(lián)合體單位應(yīng)滿足最低投標(biāo)要求;
4.沒(méi)有成立專家評(píng)標(biāo)組對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審;
5.沒(méi)有發(fā)布中標(biāo)公告,中標(biāo)候選人應(yīng)是三家單位依次排名;
6,中標(biāo)單位在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同,缺少合同談判環(huán)節(jié);
信管網(wǎng)ce5984:
問(wèn)題1
答:不合適,沒(méi)有經(jīng)過(guò)自制\外購(gòu)分析就直接決定外包,增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
問(wèn)題2
答:錯(cuò)、錯(cuò)、對(duì);
問(wèn)題3
答:采用固定總價(jià)合同對(duì)甲方有利,因?yàn)樵擁?xiàng)目需求比較清楚,風(fēng)險(xiǎn)小,適合固定總價(jià)合同
不符合要求,聯(lián)合體投標(biāo)要求投標(biāo)方要滿足最低資格要求,c公司明顯不滿足資質(zhì)要求;
問(wèn)題4
答:延期到貨、服務(wù)不到位、價(jià)格不確定、供應(yīng)商信用度、產(chǎn)品質(zhì)量、柔性問(wèn)題;
信管網(wǎng)練勛浩:
1.不合適,沒(méi)有經(jīng)過(guò)自制和外購(gòu)的分析,
2.對(duì),錯(cuò),錯(cuò)
3.總價(jià)合同
不符合,要同時(shí)具有二級(jí)資質(zhì)
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