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信管網(wǎng)jingluo：
問題1 1、需求不明確2、項目變更控制方案不到位3、沒有輸出變更后的風險問題跟蹤變和解決條件 問題2 1√2×3×4√5√6× 問題3 《項目進度計劃》、《風險問題跟蹤表》、《項目變更申請單》、《項目變更記錄》

信管網(wǎng)cnitpm256477753：
問題一:小王可參與項目章程的制定但是應該由項目發(fā)起人來發(fā)布；小王自己制定的需求管理計劃沒有得到客戶的確認，就開始實時，需求管理失敗；沒有定義清楚范圍基準；沒有進行變更管理；沒有配置管理計劃；質(zhì)量管理團隊應該和項目團隊一起跟進，介入太晚；＜br＞錯   錯  錯  √  √  √  ＜br＞項目績效信息  批準的變更  文件更新  組織過程資產(chǎn)更新

信管網(wǎng)黔龍騎夢：
問題一： 1.項目章程不應該由項目經(jīng)理發(fā)布。 2.項目管理計劃不完備，比如缺少成本管理計劃等。 3.需求文件沒有經(jīng)過評審。 4.變更管理存在問題，沒有根據(jù)變更控制流程來處理客戶提出的變更。 5.質(zhì)量管理存在問題，質(zhì)量工程師進駐時間太晚，沒有及時發(fā)現(xiàn)前期存在的質(zhì)量問題。 6.溝通管理存在問題，不應該與客戶發(fā)生爭執(zhí)。 問題二： 1.× 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.× 問題三： 監(jiān)控項目工作的輸出包括：變更請求、工作績效報告、項目管理計劃更新和項目文件更新。

信管網(wǎng)jkmfm521：
【問題1】（7分）＜br＞1、項目章程應該公司管理層組織制定發(fā)布，而不是小王制定發(fā)布＜br＞2、項目計劃制定不完善，缺少成本管理計劃等＜br＞3、計劃沒有經(jīng)過評審＜br＞4、范圍管理存在問題，需求文件只是根據(jù)自己的經(jīng)驗形成，而沒有與各干系人討論并經(jīng)過評審＜br＞5、對客戶提出新的需求沒有按變更流程處理＜br＞6、質(zhì)量管理存在問題，在完成計劃的50％才安排項目質(zhì)量工程師進駐現(xiàn)場，導致前期質(zhì)量問題沒有發(fā)現(xiàn)＜br＞7、進度管理存在問題，導致進度滯后＜br＞8、溝通管理存在問題，導致與客戶發(fā)生了爭執(zhí)＜br＞【問題2】（6分）＜br＞（1）x＜br＞（2）x＜br＞（3）√＜br＞（4）x＜br＞（5）√＜br＞（6）x＜br＞【問題3】（4分）＜br＞變更請求、工作績效報告、項目管理計劃更新、項目文件更新

信管網(wǎng)cnitpm3990513879：
一： 1、項目章程不能只由小王制定并發(fā)布 2、少了成本管理計劃 3、需求文件需要與客戶確認 4、客戶提新需求需要ccb審批，不能直接變更 5、進度50％時才安排質(zhì)量工程師進入 6、質(zhì)量控制做得不好，出現(xiàn)很多質(zhì)量問題 7、進度管理計劃不合理，進度落后很多 8、溝通管理存在問題，與客戶發(fā)生爭執(zhí) 二：y，n，y，n，y，y 三：變更的需求文件，更新的項目文件，更新的項目進度計劃文件，績校報告

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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)北京市電信考友：
問題1 1：1、4、6 2:項目范圍、驗收標準、違約責任及判定 3：把變更后果告訴建設方并于建設方協(xié)商 問題2 1：公平合理，雙方溝通協(xié)商一致 2：變更量清單 3：承包人、監(jiān)理工程師或業(yè)主 問題3 1：與建設方溝通或協(xié)商，確認或補充合同內(nèi)容，例如明確項目要完成工作、項目驗收標準等 2：與建設方協(xié)商，雙方共同處理需求變更問題，而不是承建方單反拒絕 3：加強文檔管理，明確要交付的文檔清單，確保項目的文檔完整、準確、版本一致 4：在協(xié)商一致的基礎上，解決建設方關心的遺留問題 5；按系統(tǒng)測試、試運行、文檔驗收、終驗與移交的順序，進行項目驗收

信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友：
問題1 1：1、4、6 2：驗收標準，明確范圍說明以及當事人各自權利與義務，項目變更約定與違約責任 3：把變更后果告訴建設方并與建設方協(xié)商 問題2 1：公平合理，雙方溝通協(xié)商一致 2：合同變更量清單 3：承包人，監(jiān)理工程師和業(yè)主 問題3 1：與建設方溝通協(xié)商，確認或補充合同內(nèi)容，例如明確項目要完成的工作、項目驗收標準等。 2：與建設方協(xié)商，雙方共同處理需求變更問題，而不是承建方單方面拒絕 3：科學地處理變更，無論是合同變更還是需求變更。加強對變更的控制，以及對變更的全程跟蹤管理 4：加強文檔管理，明確要交付的文檔清單，確保項目

信管網(wǎng)zz815444513：
1,4,6＜br＞風險責任的承擔，質(zhì)量要求，驗收標準＜br＞公平合理＜br＞合同變更控制流程＜br＞建設方提出，承建方確認＜br＞

信管網(wǎng)olduan：
問題1:1，3，4。范圍，質(zhì)量，驗收標準。鑒定合同附件＜br＞問題2:協(xié)商解決，價格變更，監(jiān)理方，建設方承建方＜br＞問題3:明確驗收時間。明確驗收標準。

信管網(wǎng)18786061130：
146 驗收標準 驗收方法 仲裁 平等互利、 變更范圍 承建方 建設方 擬定項目管理計劃 、風險計劃、溝通計劃、范圍管理計劃、組建變更機構ccb