命題方式：

給出一個網(wǎng)絡圖，讓你去找關鍵路徑，算總工期，計算每個活動的七個時間（常說的六標時+自由時差），會判斷關鍵路徑可以發(fā)生變化，怎么壓縮工期等。

另外一種考核方式是，給出一些活動的依賴關系，畫出網(wǎng)絡圖，找關鍵路徑，計算每個活動的七個時間，判斷關鍵路徑的變化，怎么壓縮工期等。

1）根據(jù)題目中給出的各活動邏輯關系表，自己畫出單代號網(wǎng)絡圖。

2）找出網(wǎng)絡圖中的關鍵路徑（可能不止一條）算出總工期。

3）會算每個活動的七個時間，自由時差和總時差。

4）進行進度壓縮，怎么壓縮？掌握常見的進度壓縮工具與方法。

5）資源平衡的計算。（掌握此項目至少需要多少人）

需要掌握的知識點

1）關鍵路徑：項目中所有路徑中最長的路徑，一個項目中可以有多個并行的關鍵路徑；關鍵路徑的工期決定了整個項目的工期，任何關鍵路徑上的終端元素的延遲在浮動時間為零或負數(shù)時，將直接影響項目的預期完工時間。（例如關鍵路徑上是沒有浮動時間的）

2）一些活動的改變可能會導致關鍵路徑的變化，這個是在做案例計算題時需要特別注意的。

3）關鍵路徑越多，風險就越大，也越難管理。

4）關鍵路徑上的總時差總是零或者負數(shù)，如果出現(xiàn)負數(shù)，應該盡快解決，讓它變?yōu)榱恪?

歷年真題習題演練

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，過程B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，則該項目的關鍵路徑（），總工期是（）周。

（1）

A、A-D-G-I-J-K

B、A-B-F-K

C、A-B-E-H-K

D、A-D-F-K

（2）

A、15

B、14

C、13

D、12

信管網(wǎng)解析:

最長的那條路徑為關鍵路徑。

B-E延遲了2周變成了6周，J-K提前了3周變成了2周，這個時候最長的路徑為ABEHK長度為15天.

信管網(wǎng)參考答案：C、A