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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/6/21）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/6/21

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/6/21）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對項目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額1150萬元，建設內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。
A公司為了把項目做好，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應如何處理。

信管網(wǎng)cnitpm58239790748：
問題1：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，政府采購履行中，采購人需要追加與合同標的相同的貨物、工程或服務，在不改變合同其它條款的前提下，可以與供應商簽訂補充合同，但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的10％。＜br＞問題2：提出索賠要求；報送索賠資料；索賠答復；索賠認可（索賠存在分歧時，進入仲裁或訴訟）；提交索賠報告。＜br＞問題3：

信管網(wǎng)cynthina919：
1.簽訂分包合同需要經(jīng)過b部門同意，且簽訂的補充合同價格已超過原合同的總價的10％，需重新簽訂原合同。＜br＞2.提出索賠要求-向監(jiān)理方遞交索賠材料-監(jiān)理方答復-按合同條款索賠

信管網(wǎng)inaction：
問題一＜br＞答:簽定補充協(xié)議表面上看是原合同的補充，但未對本次變更未按變更流程執(zhí)行，未對變更進行充分的變更影響分析評估和風險控制，最終結(jié)果終將導致項目收尾困難、成本進度超支、用戶體驗差、滿意度下降等現(xiàn)象。＜br＞問題三＜br＞b部門監(jiān)理方有權(quán)28日內(nèi)向a公司提出索賠，a公司應在28日內(nèi)給予回復。＜br＞問題三＜br＞b部門監(jiān)理方有權(quán)依據(jù)合同要求向a公司提出索賠，可依據(jù)這兩天的工作延誤情況所導致的損失向a公司索要賠償。a公司也可依據(jù)與c公司所簽訂的分包合同向c公司都出索賠要求，并要求c公司更換業(yè)務能力過硬，經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員避免問題再現(xiàn)。＜br＞

信管網(wǎng)福建省聯(lián)通考友：
問題一： 因為a公司已經(jīng)把相關(guān)工程分包給了c公司，可能會產(chǎn)生不可預知的風險。 問題二： 合同的索賠流程： 1）提出索賠要求； 2）提交索賠資料； 3）監(jiān)理師答復； 4）雙方認可索賠； 5）提交最終索賠報告。 問題三： 1）向c公司提出索賠； 2）向b公司說明原因，協(xié)商如何減輕損失。

信管網(wǎng)錢紅2019：
1問：不妥！合同沒有明確的釆購交換機型號＜br＞2問：提出合同索賠申請,批準申請,通過申請,索賠處理＜br＞3問：首先提出索賠申請，再經(jīng)過變更控制部門申批，通過再進行索賠