中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網站|培訓機構|服務商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 案例分析 >> 文章內容
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析要點:如何激勵團隊
來源:信管網 2020年06月22日 【所有評論 分享到微信

如何激勵團隊?

1.一般管理技能(如溝通、交流);2.培訓;3.團隊建設活動(如周例會、共同解決問題、拓展訓練);4.共同的行為準則(如基本準則、規(guī)章制度);5.盡量集中辦公(如同地辦公、封閉開發(fā));6.認可和獎勵(恰當的獎勵與表彰措施)

成功團隊的標志、特點:

1、團隊的目標明確,成員清楚自己工作對目標的貢獻;

2、團隊的組織結構清晰,崗位明確;

3、有成文或習慣的工作流程和方法,而且流程簡明有效;

4、項目經理對團隊成員有明確的考核和評價標準;

5、組織記錄性強;

6、互相信任,善于總結和學習。

練習題:

如果你在項目中使用來自其他國家的人,你通??梢缘玫较铝心捻?

A.由于次品或不完整的工作而增加成本。

B.阻礙有效團隊協(xié)作的語言或文化差異。

C.增加組織計劃編制和協(xié)調活動。

D.團隊建設活動變得不可行,并且成本昂貴。

信管網參考答案:C


掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章