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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/6/21)
試題1: 一個故障已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),而且也被排除了,為了檢查修改是否引起其他故障,這時應(yīng)該進(jìn)行()
A、程序走查
B、回歸測試
C、軟件評審
D、接受測試
2005 年12 月,ISO正式發(fā)布了①作為IT 服務(wù)管理的國際標(biāo)準(zhǔn);2007年10月,ITU 接納②為3G標(biāo)準(zhǔn);2005 年10月,ISO正式發(fā)布了③作為信息安全管理的國際標(biāo)準(zhǔn)。①、②和③分別是( )。
A.①ISO27000②IEEE802.16③ISO20000
B.①ISO27000②ISO20000③IEEE802.16
C.①ISO20000②IEEE802.16③ISO27000
D.①IEEE802.16②ISO20000③ISO27000
根據(jù)GB/T12504-2008《計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,以下評審和檢查工作中( )不是必須進(jìn)行的。
A、執(zhí)行進(jìn)度評審
B、軟件需求評審
C、詳細(xì)設(shè)計評審
D、管理評審
項目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以( )作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A. 項目管理計劃,產(chǎn)品需求
B. 范圍說明書,WBS
C. 范圍基線,范圍定義
D. 合同,工作說明書
王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先( )。
A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工
項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進(jìn)行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI>1,則可以判斷該項目( )。
A.進(jìn)度超前
B.進(jìn)度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
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