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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/6/17)
試題1: 在計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T 12504-2008中規(guī)定,為了保證軟件的實現(xiàn)滿足需求,需要的基本文檔可以不包括()
A、軟件需求規(guī)格說明書
B、軟件設(shè)計說明書
C、軟件驗證和確認計劃
D、項目進度報告
在《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》中,對確定文檔的質(zhì)量等級作了規(guī)定,軟件文檔的質(zhì)量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個等級。對于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或要交由其它單位使用的程序,應該達到 ( )級的要求。
A.一
B.二
C.三
D.四
某個配置項的版本由1.0變?yōu)?.0,按照配置版本號規(guī)則表明( )。
A.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
B.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
C.目煎配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
D.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
項目人力資源計劃編制完成以后,不能得到的是( )。
A.角色和職責的分配
B.項目的組織結(jié)構(gòu)圖
C.人員配置管理計劃
D.項目團隊成員的人際關(guān)系
項目經(jīng)理應對項目干系人進行管理,下列關(guān)于干系人管理的說法中,( )是不正確的。
A、項目經(jīng)理進行干系人管理的重點是保證客戶和高層領(lǐng)導的滿意
B、項目經(jīng)理應讓不同的干系人得到他們需要的信息,并平衡干系人的利益
C、項目經(jīng)理應保持與高層領(lǐng)導的溝通,以爭取領(lǐng)導的支持
D、為了保持與項目團隊良好的溝通,項目經(jīng)理應讓團隊成員參與項目的計劃、決策等工作
小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中( )屬于小張應該采取的主要活動。
①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
對于軟件開發(fā)項目來說,基線是軟件生存期各個開發(fā)階段的工作成果,測試階段的基線是( )
A、可提交軟件
B、被測試的程序
C、提交報告
D、測試報告
在進行項目干系人分析時,經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法,對待屬于第A區(qū)域的項目干系人,應采取的策略是()。
A、隨時告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、爭取支持
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