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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2020/3/30)
【說明】
已知某信息工程項目由ABCDEGHI八個活動構成,項目工期要求為100天。項目組根據初步歷時估算、各活動間邏輯關系得出的初步進度計劃網絡圖如下圖所示(箭線下方為活動歷時)。
【問題1】(7分)
(1)請給出該項目初步進度計劃的關鍵路徑和工期。
(2)該項目進度計劃需要壓縮多少天才能滿足工期要求?可能需要壓縮的活動都有哪些?
(3)若項目組將B和H均壓縮至30天,是否可滿足工期要求?壓縮后項目的關鍵路徑有多少條?關鍵路徑上的活動是什么?
【問題2】(9分)
項目組根據工期要求,資源情況及預算進行了工期優(yōu)化,即將活動B壓縮至30天、D壓縮至40天,并形成了最終進度計劃網絡圖;給出的項目所需資源數(shù)量與資源費率如下:
按最終進度計劃執(zhí)行到第40天晚對項目進行監(jiān)測時發(fā)現(xiàn),活動D完成一半,活動E準備第二天開始,活動G完成了1/4;此時累計支付的實際成本為40000元,請在下表中填寫此時該項目的績效信息。
【問題3】(6分)
請計算第40天晚時項目的CV、SV、CPI、SPI(給出計算公式和計算結果,結果保留2位小數(shù)),評價當前項目績效,并給出改進措施。
【問題4】(3分)
項目組發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了糾正,對項目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響,請預測項目完工尚需成本ETC和完工估算EAC(給出計算公式和計算結果)
信管網考友試題答案分享:
信管網2230289508:
(1)bgi, 120天。(2)需要壓縮20天。c e h。(3)可以滿足。1條,adi。
信管網cnitpm433940524:
問題1
<br>(1)bgi
<br>(2)20天 bdgh
<br>(3)滿足 3條 abh bgi abi
信管網wyxgw:
1/3/5/6,120<br>20,g/l<br>可,2條。a,d,h. b,g,i<br>
信管網18853932309:
1.(1)關鍵路徑:bgi或1-3-5-6; 工期120天
(2)20天; i h d g b a
(3)可以; 2條; adh,bgi
2.pv:3600 13200 900 9600 1800 4000 0 0 33100元
ev:3600 13200 900 9600 180 4000 0 0 31480元
3.ev=31480 pv=33100 ac=40000
則:cv=ev-ac=31480-40000=-8520.00元
sv=ev-pv=31480-33100=-1620.00
cpi=ev/ac=31480/40000=0.79
spi=ev/pv=31480/33100=0.95
4.bac=71700
etc=bac-ev=71700-31480=40220
eac=etc+ac=40220+40000=80220元
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