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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/3/30)
來源:信管網 2020年03月31日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2020/3/30)

【說明】
已知某信息工程項目由ABCDEGHI八個活動構成,項目工期要求為100天。項目組根據初步歷時估算、各活動間邏輯關系得出的初步進度計劃網絡圖如下圖所示(箭線下方為活動歷時)。

【問題1】(7分)
(1)請給出該項目初步進度計劃的關鍵路徑和工期。
(2)該項目進度計劃需要壓縮多少天才能滿足工期要求?可能需要壓縮的活動都有哪些?
(3)若項目組將B和H均壓縮至30天,是否可滿足工期要求?壓縮后項目的關鍵路徑有多少條?關鍵路徑上的活動是什么?
【問題2】(9分)
項目組根據工期要求,資源情況及預算進行了工期優(yōu)化,即將活動B壓縮至30天、D壓縮至40天,并形成了最終進度計劃網絡圖;給出的項目所需資源數(shù)量與資源費率如下:

按最終進度計劃執(zhí)行到第40天晚對項目進行監(jiān)測時發(fā)現(xiàn),活動D完成一半,活動E準備第二天開始,活動G完成了1/4;此時累計支付的實際成本為40000元,請在下表中填寫此時該項目的績效信息。

【問題3】(6分)
請計算第40天晚時項目的CV、SV、CPI、SPI(給出計算公式和計算結果,結果保留2位小數(shù)),評價當前項目績效,并給出改進措施。
【問題4】(3分)
項目組發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了糾正,對項目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響,請預測項目完工尚需成本ETC和完工估算EAC(給出計算公式和計算結果)

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信管網考友試題答案分享:

信管網2230289508:
(1)bgi, 120天。(2)需要壓縮20天。c e h。(3)可以滿足。1條,adi。

信管網cnitpm433940524:
問題1 <br>(1)bgi <br>(2)20天  bdgh <br>(3)滿足   3條   abh  bgi   abi

信管網wyxgw:
1/3/5/6,120<br>20,g/l<br>可,2條。a,d,h.  b,g,i<br>

信管網18853932309:
1.(1)關鍵路徑:bgi或1-3-5-6;   工期120天
 (2)20天;  i h d g b a 
(3)可以;  2條;   adh,bgi

2.pv:3600  13200  900   9600  1800  4000  0    0   33100元
  ev:3600  13200  900   9600  180   4000  0    0   31480元

3.ev=31480  pv=33100  ac=40000
  則:cv=ev-ac=31480-40000=-8520.00元
      sv=ev-pv=31480-33100=-1620.00
      cpi=ev/ac=31480/40000=0.79
      spi=ev/pv=31480/33100=0.95

4.bac=71700
  etc=bac-ev=71700-31480=40220
  eac=etc+ac=40220+40000=80220元

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