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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/3/15)
來源:信管網(wǎng) 2020年03月16日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/3/15)

試題二(15分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某公司技術人員人力成本如表1所示。


項目經(jīng)理根據(jù)項目總體要求制定了某項目的網(wǎng)絡資源計劃圖(圖1所示,單位為日,為簡化起見,不考慮節(jié)假日)并向公司申請了2名分析師負責需求分析,3名設計師負責系統(tǒng)設計,10名程序員負責子系統(tǒng)開發(fā)和集成,2名測試工程師負責系統(tǒng)測試和發(fā)布。項目經(jīng)理估算總?cè)肆Τ杀緸?7400元。


【問題1】(4分)
請指出項目經(jīng)理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【問題2】(7分)
第9日的工作結束時,項目組已完成需求分析、系統(tǒng)設計工作,子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一,子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一,其余工作尚未開展,此時人力部門統(tǒng)計應支付總?cè)肆Τ杀?400元。請評價項目當前的進度績效和成本績效,給出調(diào)整措施,并預測按原計劃繼續(xù)執(zhí)行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【問題3】(4分)
假設每名項目組成員均可勝任分析、設計、開發(fā)、集成、測試和發(fā)布工作,在不影響工期的前提下,可重新安排有關活動的順序以減少項目所需人數(shù),此種情況下,該項目最少需要(1)人,子系統(tǒng)3的開發(fā)最晚應在第(2)日開始.
請你將上面的敘述補充完整(將空白處應填寫的恰當內(nèi)容寫在答題紙的對應欄內(nèi))。

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信管網(wǎng)葉青:
1.類比估算法、確定資源費率、自下而上的成本估算、項目管理軟件、準備金分析、質(zhì)量成本

2.進度慢了

信管網(wǎng)cnitpm3783476023:
1、參數(shù)估算,網(wǎng)絡資源統(tǒng)計分析 <br>2、pv=10600;ev=9400;ac=9400;bac=27400 <br>cv=ev-ac=0;sv=ev-pv=-1200;成本適中,進度滯后,替換熟練程序員和測試員技術人員,采用信息化管理工具,提高功效,必要時加班,但不宜長時間。 <br>典型,etc=8000 <br> <br>3.7人,第13天

信管網(wǎng)cnliusk:
1、成本估算的方法:類比估算、參數(shù)估算、三點估算、自下而上的估算;
2、ac=9400,pv=10600,ev=9400,sv=ev-pv=9400-10600=-1200,cv=ev-cv=9400-9400=0;cpi=ev/ac=1,spi=ev/pv=9400/10600=0.89
進度落后,成本收支平衡
etc=27400-9400=18000
3、15人,子系統(tǒng)3的開發(fā)最晚第12天開始

信管網(wǎng)lingzhip:
問題1:

問題2:
bac=總?cè)肆Τ杀緸?7400元
ac=9400元
ev=需求分析、系統(tǒng)設計工作,子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一,子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一
pv=需求分析、系統(tǒng)設計工作,子系統(tǒng)1的開發(fā)完成了四分之一,子系統(tǒng)3的開發(fā)完成了三分之一,子系統(tǒng)1的開發(fā)
etc=(bac-ev)/cpi=

問題3:

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