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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/3/6)
試題1: 配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān),以下敘述中正確的是( )。
A.處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.Y,當(dāng)配置項(xiàng)升級(jí)幅度較大時(shí),可以將變動(dòng)部分制作為配置項(xiàng)的附件,附件版本依次為1.0,1.1,……
B.處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ,其中X保持不變,YZ在01~99之間遞增
C.處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為0.YZ,隨著草稿的修改,YZ取值逐步遞增,而YZ的初值和幅值由用戶自行把握
D.處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ,當(dāng)配置項(xiàng)通過評(píng)審,狀態(tài)第一次成為“正式”時(shí),版本號(hào)直接設(shè)置為1.0
在項(xiàng)目整體管理過程中監(jiān)督和控制項(xiàng)目是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是( )。
A. 客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程
B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)
C. 在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談
D. 編制績(jī)效報(bào)告
為了加強(qiáng)預(yù)算控制,成本估算建設(shè)在WBS的( )層進(jìn)行。
A.最高
B.最低
C.核心
D.第三
信息資源管理包括數(shù)據(jù)資源管理和信息處理管理,組織內(nèi)部人員訪問角色管理()
A、不屬于信息資源管理
B、屬于數(shù)據(jù)資源管理
C、屬于信息處理管理
D、屬于人事管理
有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中,()是錯(cuò)誤的
A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式
C、在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確大項(xiàng)目經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé)
D、在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程
()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程系統(tǒng)化、全面化,保證組織能夠在一個(gè)統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,目的是提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量和有效性。
A、風(fēng)險(xiǎn)影響力評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)類別
C、風(fēng)險(xiǎn)概率分析
D、風(fēng)險(xiǎn)管理的角色界定
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