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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/2/29）

試題四（17分）
【說明】
某項目由A、B、C、D、E、F、G、H活動模塊組成，下表給出了各活動之間的依賴關(guān)系，以及它們在正常情況和趕工情況下的工期及成本數(shù)據(jù)。假設(shè)每周的項目管理成本為10萬元，而且項目管理成本與當周所開展的活動多少無關(guān)。

【問題1】(6分)
找出項目正常情況下的關(guān)鍵路徑，并計算此時的項目最短工期和項目總體成本。
【問題2】 (4分)
假設(shè)項目必須在9周內(nèi)（包括第9周）完成，請列出此時項目中的關(guān)鍵路徑，并計算此時項目的最低成本。
【問題3】（7分）
在計劃9周完成的情況下，項目執(zhí)行完第4周時，項目實際支出280萬，此時活動D還需要一周才能夠結(jié)束，計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI（假設(shè)各活動的成本按時間均勻分配）。

信管網(wǎng)河北省滄州市華通寬帶考友：
關(guān)鍵路徑：adfh；最短工期14周；項目總成本560萬。
壓縮后關(guān)鍵路徑：bdgh,項目此時最低成本：580萬。
pv=270萬，ev=270萬，ac=280萬，cpi=ev/ac=0.964,spi=ev/pv=1,成本超支，進度適中。

信管網(wǎng)山東省臨沂市考友：
1.adfh  14周  14＊10+310=450萬元

2.aegh  adfh  acfh  bcfh  bdfh  535萬元

3.pv=295
  ev=275
  ac=280

cpi=275/280=0.98
spi=275/295=0.93

信管網(wǎng)109404800@qq.com：
1 adfh,14周， 管理費140萬，    a40+b60+c10+d30+e60+f100+g60+h60+140=560萬；
2 a-2，d-1，f-3，h-1，g-1；   關(guān)鍵路徑 aegh，9周；   項目最低成本：a60+b60+c10+d40+e60+f120+g72+h80+90管理費=592萬；
3 第4周末：
  pv=a100％+b100％+c50％+d100％+e50％=60+60+5+40+30=195萬；
  ev=a60+b60+c5+d50％ 20+e30=175萬；    ac=280萬-40（管理費）=240
  cpi=ev/ac=175/240=0.73    spi=ev/pv=175/195=0.89