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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/28)
試題1: 團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的重要保證,下列除( )外都能表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作不好。
A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。
在6σ管理法中,σ的值越大,則( )。
A.過程故障率越低
B.過程周期時(shí)間越長
C.客戶滿意度越低
D.成本越高
( )is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
A.PERT
B.AOA
C.WBS
D.PDM
在進(jìn)行項(xiàng)目活動歷時(shí)估算時(shí),()屬于參數(shù)估算
A、從以前類似計(jì)劃活動的時(shí)間持續(xù)時(shí)間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時(shí)間作為估算活動時(shí)間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時(shí)估算,最樂觀的歷時(shí)估算和最悲觀的歷時(shí)估算來計(jì)算
D、利用以歷史時(shí)信息為依據(jù)的專家判斷來估算
根據(jù)GB/T 12504-90《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》,在軟件及所屬子系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)該進(jìn)行三次評審:第一次評審軟件需求、概要設(shè)計(jì)、驗(yàn)證與確認(rèn)方法;第二次評審詳細(xì)設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)與演示;第三次評審是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。第三次評審應(yīng)在()進(jìn)行。
A、需求分析階段結(jié)束后
B、軟件設(shè)計(jì)階段結(jié)束后
C、集成測試階段結(jié)束后
D、驗(yàn)收測試階段結(jié)束后
根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類,針對項(xiàng)目有重大影響,同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用( )的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時(shí)告知
C、令其滿意
D、重點(diǎn)管理
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