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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/11/3)
試題1: 原型化方法是一種動(dòng)態(tài)定義需求的方法,( )不是原型化方法的特征。
A.簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理
B.盡快建立初步需求
C.加強(qiáng)用戶參與和決策
D.提供完整定義的需求
結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)的主要思想是( )。
A.自頂向下、逐步分解
B.自頂向下、逐步抽象
C.自底向上、逐步抽象
D.自底向上、逐步分解
項(xiàng)目進(jìn)度表至少包括每項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)的計(jì)劃開(kāi)始日期與計(jì)劃完成日期,常見(jiàn)的做法是用一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中,常用于表示項(xiàng)目進(jìn)度表的是( ) 。
A.橫道圖
B.排列圖
C.魚(yú)骨圖
D.趨勢(shì)圖
以下各項(xiàng)中,( )不是整體變更控制的輸入。
A.已批準(zhǔn)的糾正措施
B.工作績(jī)效報(bào)告
C.變更請(qǐng)求
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
掙值管理是一種綜合了范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法,通過(guò)與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的收益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較,可以確定成本進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號(hào)所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫(xiě)( )。
A、①進(jìn)度落后 ②成本差CV ③進(jìn)度差SV
B、①成本差CV ②進(jìn)度差SV ③進(jìn)度落后時(shí)間
C、①進(jìn)度差SV ②成本差CV ③進(jìn)度落后時(shí)間
D、①進(jìn)度落后 ②進(jìn)度差SV ③成本差CV
( )指通過(guò)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及其他因素的影響,對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)估。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
以下關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法正確的是( )
A. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)共分四個(gè)級(jí)別,其中第四級(jí)為最高級(jí)
B. 該資質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)
C.目前,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期為3年
D. 申報(bào)二級(jí)資質(zhì)的企業(yè),其具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于20名
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消,該題和相關(guān)知識(shí)可以不再作答和掌握
下圖為一個(gè)UML序列圖的一部分,正確的理解是()
①訂單類發(fā)消息給客戶類
②客戶類發(fā)消息給訂單類
③訂單類調(diào)用客戶類中的“驗(yàn)證客戶”操作
④客戶類調(diào)用訂單類中的“驗(yàn)證客戶”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③
某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,生產(chǎn)方案有四個(gè):A新建全自動(dòng)生產(chǎn)線;B新建半自動(dòng)生產(chǎn)線;C購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備;D外包加工生產(chǎn)。未來(lái)該產(chǎn)品的銷售前景估計(jì)為較好、一般和較差三種,不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下:(單位:百萬(wàn)元)
依后悔值(在同樣的條件下,選錯(cuò)方案所產(chǎn)生的收益損失值)的方法決策應(yīng)該選()方案
A、新建全自動(dòng)生產(chǎn)線
B、新建半自動(dòng)生產(chǎn)線
C、購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備
D、外包加工生產(chǎn)
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