某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（ ）。
A．逐步精確細(xì)化
B．技術(shù)工作與管理工作相分離
C．各干系人參與
D．對相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理

某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)項目變更請求的審查與處理工作，并且確立了支配其運作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到（ ）中。
A．業(yè)績衡量基準(zhǔn)
B．變更管理計劃
C．項目管理計劃
D．質(zhì)量保證計劃

以下關(guān)于項目合同簽訂的描述中，正確的是（ ）。
A．具有相應(yīng)民事權(quán)利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立合同
B．如果合同中對技術(shù)支持服務(wù)期限未作出任何規(guī)定，則認(rèn)為企業(yè)所有的維護(hù)都要求都要另行付費
C．對于當(dāng)事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦造成泄密，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損害賠償
D．為了避免合同糾紛，當(dāng)事人必須將簽訂的合同進(jìn)行公證，使之獲得法律強制執(zhí)行效力

某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（ ）。
A．對每個項目的各條功能和物理特征作出的具體描述
B．項目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計劃
C．定義項目文檔如何變更的程序和規(guī)則
D．預(yù)測項目變更的績效報告

某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成，項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊由7個項目小組長，每個項目小組長負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是（ ）。
A．整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果
B．設(shè)立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更
C．保持基準(zhǔn)計劃的完整性。整合產(chǎn)品和項目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識領(lǐng)域的變更
D．關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更

德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險識別方法，其主要優(yōu)勢在于（ ）。
A．可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B．能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇
C．較少分析過程中的偏見，防止任何個人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響
D．有助于綜合考慮決策者對風(fēng)險的態(tài)度