系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2019/10/17)在線測(cè)試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/17
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/10/17)
試題1: 軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進(jìn)要求和建議,需要進(jìn)行(1) ,它是軟件維護(hù)工作的主要部分;軟件測(cè)試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯(cuò)誤,所以這些程序在使用過(guò)程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤,診斷和更正這些錯(cuò)誤的過(guò)程稱為(2) ;為了改進(jìn)軟件未來(lái)的可維護(hù)性或可靠性,或者為了給未來(lái)的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改,這類活動(dòng)稱為(3) 。
(1)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
(2)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
(3)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
以下關(guān)于文檔管理的描述中,( )是正確的。
A.程序源代碼清單不屬于文檔
B.文檔按項(xiàng)目周期角度可以分為開發(fā)文檔和管理文檔兩大類
C.文檔按重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔
D.《軟件文檔管理指南》明確了軟件項(xiàng)目文檔的具體分類
C2C 電子商務(wù)模式中,常用的在線支付方式為( )
A. 電子錢包
B. 第二方支付
C. 第三方支付
D. 支付網(wǎng)關(guān)
對(duì)成本和進(jìn)度進(jìn)行權(quán)衡,確定如何盡量少增加費(fèi)用的前提下最大限度地縮短項(xiàng)目所需要的時(shí)間,稱為( )。
A.快速跟進(jìn)
B.趕進(jìn)度
C.資源平衡
D.資源日歷
在根據(jù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )
A、驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加快速的工作,以便彌補(bǔ)丟失的時(shí)間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過(guò)消減最終可交付成果的規(guī)?;蜓娱L(zhǎng)項(xiàng)目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度,并按照溝通計(jì)劃進(jìn)行分發(fā)。
項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理,考慮到項(xiàng)目人力資源緊張,就與三個(gè)在校學(xué)生簽訂了臨時(shí)勞務(wù)合同,并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公,同時(shí)規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議。以下針對(duì)上述情況的觀點(diǎn)中,正確的是()。
A、三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B、項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、三名學(xué)生不可以參加團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議
D、項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)
( )不屬于信息系統(tǒng)審計(jì)的主要內(nèi)容。
A、信息化戰(zhàn)略
B、資產(chǎn)的保護(hù)
C、災(zāi)難恢復(fù)與業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃
D、信息系統(tǒng)的管理、規(guī)劃與組織
以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中,不正確的是:( )
A、機(jī)會(huì)可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機(jī)會(huì)
B、在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,即使是小型項(xiàng)目,詳細(xì)可行性研究也是必須的
C、詳細(xì)可行性研究是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且需一定資金支持的工作
D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |