2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題?？迹?）

2019年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試將于11月9日舉行，2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題主要涉及信息化與信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理知識(shí)、信息安全、法律法規(guī)等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題?？季毩?xí)題供各位考友練習(xí)。

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2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題模考（5）內(nèi)容

1、關(guān)于配置庫的描述，不正確的是（）。
A、開發(fā)庫用于保存開發(fā)人員當(dāng)前正在開發(fā)的配置項(xiàng)
B、受控庫包含當(dāng)前的基線及對(duì)基線的變更
C、產(chǎn)品庫包含已發(fā)布使用的各種基線
D、開發(fā)庫是開發(fā)人員的個(gè)人工作區(qū)，由配置管理員控制
信管網(wǎng)參考答案：D
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2、 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多，最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（Strategy Set Transformation,SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在（）中使用。
A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST
信管網(wǎng)參考答案：A
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3、 （ ）是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。
A.  決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B. 定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)
C. 評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D. 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力
信管網(wǎng)參考答案：A
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4、 在項(xiàng)目范圍確認(rèn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)使用群體決策技術(shù)，在以下群體決策技術(shù)中，（）是根據(jù)群體中超過50%人員的意見作出決策。
A、一致同意原則
B、大多數(shù)原則
C、相對(duì)多數(shù)原則
D、獨(dú)裁原則
信管網(wǎng)參考答案：B
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5、 一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個(gè)階段，即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)施階段、系統(tǒng)運(yùn)行和評(píng)價(jià)階段，在各個(gè)階段中工作量最大的是（1）。在每個(gè)階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔，（2）是總體規(guī)劃階段交付的文檔。
（1）A．總體規(guī)劃階段
B．系統(tǒng)分析階段
C．系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
D．系統(tǒng)實(shí)施階段
（2）A．系統(tǒng)方案說明書
B．系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書
C．用戶說明書
D．可行性研究報(bào)告
信管網(wǎng)參考答案：D、D
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6、 某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算，他可以采用的方法活技術(shù)中不包括（ ）。
A．已有案例的估算數(shù)據(jù)
B．項(xiàng)目管理軟件
C．多方案分析
D．后備分析
信管網(wǎng)參考答案：D
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7、 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快（ ） 。.
A．發(fā)布變更信息
B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D．準(zhǔn)備增加資源
信管網(wǎng)參考答案：B
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8、 項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要解決沖突，（ ）屬于解決沖突的范疇。
A．強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退
B．強(qiáng)制、求同存異、觀察
C．妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威
D．妥協(xié)、撤退、預(yù)防
信管網(wǎng)參考答案：A
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9、 在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS 體系架構(gòu)中，“安全措施和安全防范設(shè)備”層不涉及（ ）。
A.防黑客
B.應(yīng)用系統(tǒng)安全
C.網(wǎng)閘
D.漏洞掃描
信管網(wǎng)參考答案：B
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10、 信息技術(shù)服務(wù)業(yè)態(tài)有：技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù)、信息系服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)維服務(wù)等，其管理核心可用4個(gè)要素來描述。按照ITSS定義，信息技術(shù)服務(wù)的4個(gè)核心要素是（ ）
A、人員、過程、工具、技術(shù)
B、人員、資源、技術(shù)、過程
C、供應(yīng)商、工具、過程、技術(shù)
D、供應(yīng)商、服務(wù)人員、流程、工具
信管網(wǎng)參考答案：B
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11、 對(duì)于一個(gè)新分配來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，（ ）應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
A．項(xiàng)目發(fā)起人
B．職能經(jīng)理
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．培訓(xùn)協(xié)調(diào)員
信管網(wǎng)參考答案：C
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12、 借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于（）過程的技術(shù)
A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
B、風(fēng)險(xiǎn)分類
C、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
信管網(wǎng)參考答案：C
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13、某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新開發(fā)一個(gè)移動(dòng)端APP，便于大家遠(yuǎn)程辦公。項(xiàng)目經(jīng)理召開工作會(huì)議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下的建議，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?
A、項(xiàng)目組所有人員都要參與，任務(wù)分解的層次控制在4至6層之間
B、對(duì)目前尚不清楚具體活動(dòng)的模塊可以使用規(guī)劃包進(jìn)行分解
C、項(xiàng)目干系人對(duì)完成的WBS給予確認(rèn)，并達(dá)成共識(shí)
D、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目WBS分解，外包商負(fù)責(zé)外包合同WBS的分解
信管網(wǎng)參考答案：D
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14、 在制定集成項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證，則應(yīng)對(duì)這樣的過程實(shí)施確認(rèn)，而確認(rèn)方法至關(guān)重要。（ ）不屬于過程能力確認(rèn)方法。
A．設(shè)備的認(rèn)可
B．人員資格的鑒定
C．與過程相關(guān)的方法和程序的確定
D．資金的確定
信管網(wǎng)參考答案：D
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15、 在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫、提交和獲得批準(zhǔn)之前，首先要進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）。
A．分析項(xiàng)目是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究  
B．確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)  
C．編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
D．對(duì)多個(gè)項(xiàng)目方案擇優(yōu)選擇
信管網(wǎng)參考答案：A
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16、 以下關(guān)于評(píng)標(biāo)過程和方法的敘述中，（）是不正確的。
A．在評(píng)標(biāo)時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)最低評(píng)標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)底或缺乏競(jìng)爭性等情況時(shí)，應(yīng)廢除全部投標(biāo)
B．在評(píng)標(biāo)時(shí)，先進(jìn)行初步評(píng)標(biāo)，只有在初評(píng)中確定為基本合格的投標(biāo)，才有資格進(jìn)入詳細(xì)評(píng)定和比較階段
C． 評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，上報(bào)采購主管部門
D．如果在投標(biāo)前沒有進(jìn)行資格預(yù)審，在評(píng)標(biāo)后則需要對(duì)最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)商進(jìn)行資格后審。如果審定結(jié)果認(rèn)為他有資格、有能力承擔(dān)合同任務(wù)，則應(yīng)把合同授與他
信管網(wǎng)參考答案：C
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17、 軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進(jìn)要求和建議，需要進(jìn)行(1) ，它是軟件維護(hù)工作的主要部分;軟件測(cè)試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過程稱為(2) ；為了改進(jìn)軟件未來的可維護(hù)性或可靠性，或者為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為(3) 。
(1)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
(2)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
(3)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
信管網(wǎng)參考答案：A、D、C
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18、 在我國的標(biāo)準(zhǔn)化代號(hào)中，屬于推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)的是（ ）。
A．GB
B．GB/T
C．GB/Z
D．GJB
信管網(wǎng)參考答案：B
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19、 項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括了管理項(xiàng)目所需的管理知識(shí)。以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的敘述中，（）是不正確的
A.項(xiàng)目管理的9大知識(shí)域是通用的，是跨行業(yè)的
B.除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)域的內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求
C.項(xiàng)目經(jīng)理除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)體系外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系管理技能
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目所需要的所有知識(shí)和技能
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：www.jazzmuze.com/st/1936017767.html
20、 （ ）活動(dòng)應(yīng)在編制采購計(jì)劃過程中進(jìn)行。
A. 自制或外購決策
B. 回答賣方的問題
C. 制訂合同
D. 制訂RFP 文件
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：www.jazzmuze.com/st/1371472.html