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在項目執(zhí)行的過程中,一名干系人確定了一個新需求,該需求對項目是否成功起到關鍵的作用,項目經理接下來應該()。A、為該需求建立變更請求,提交給變更控制委員會審批B、評估重要性,以確定是否執(zhí)行變更流程C、尋求項目發(fā)起人對變更的批準D、考慮該需求比較關鍵,安排相關人員進行修改
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