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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/27)
試題1: 在文件( )中應(yīng)該描述項(xiàng)目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理工作計(jì)劃
C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.監(jiān)理專題報(bào)告
項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?)。
A.對外一致,一個(gè)團(tuán)隊(duì) 要用一種聲音說話
B.采用多樣的溝通風(fēng)格
C.始終采用正式的溝通方式
D.會(huì)議 之前將會(huì)議資料發(fā)給所有參會(huì)人員
某公司現(xiàn)有400 萬元用于投資甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目,投資額以百萬元為單位,已知甲、乙、丙三項(xiàng)投資的可能方案及相應(yīng)獲得的收益如下表所示:
則該公司能夠獲得的最大收益值是( )百萬元。
A、17 B、18 C、20 D、21
合同變更控制系統(tǒng)規(guī)定合同修改的過程,包括( )。
①文書工作 ②跟蹤系統(tǒng) ③爭議解決程序 ④合同索賠處理
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制需要有適宜的方法,以規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。( )不屬于項(xiàng)目采購計(jì)劃編制常用的技術(shù)。
A、專家判斷
B、合同類型
C、自制/采購分析
D、工作說明書
Establishing a project ( ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
A、 cost management plan
B、 risk management plan
C、 soope management plan
D、 management schedule
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