案例小抄：合同管理里可能會出現(xiàn)的問題

（1）合同沒訂好，沒有就具體完成的工作形成明確清晰的條款

（2）甲方?jīng)]有對需求及其變更進行統(tǒng)一的組織和管理

（3）缺乏變更的接收/拒絕準則

（4）項目干系人及其關系分析不到位，范圍定義不全面、不準確

（5）甲乙雙方對項目范圍沒有達成一致認可或承諾

（6）缺乏項目全生命周期的范圍控制

（7）缺乏客戶/用戶參與

（8）甲方無法進行跨部門協(xié)調(diào)

（9）實施范圍不清楚、驗收標準不清楚

（10）項目溝通有問題

（11）客戶不驗收或拖延驗收、簽字、客戶有情緒、不付款

（12）客戶對項目質(zhì)量信心不足、售后沒有承諾等。

（13）缺少違約責任相關條款；

（14）缺少變更處理及索賠相關條款