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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/4/28)
試題1: 常見的軟件開發(fā)模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、噴泉模型等。其中(1)適用于需求明確或很少變更的項(xiàng)目,(2)主要用來描述面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)過程。
(1)A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.噴泉模型
(2)A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.噴泉模型
總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權(quán)后,可以承擔(dān)的職責(zé)包括( )。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質(zhì)③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
④參與工程質(zhì)量事故調(diào)查⑤調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議
A. ①④⑤
B. ②④⑤
C. ①②④
D. ①③④
下圖為某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,
結(jié)點(diǎn)1為起點(diǎn),結(jié)點(diǎn)11為終點(diǎn),那么關(guān)鍵路徑為(1),此工程最快(2)天完成。
(1)A.1-3-5-8-9-10-11
B.1-2-4-7-11
C.1-3-5-7-11
D.1-2-5-8-10-11
(2)A.18
B.28
C.22
D.20
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法,正確的是( )。
A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對成本、人力資源的影響,可在變更實(shí)施時(shí)再進(jìn)行評價(jià)
C.先要求提出變更申請,走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更
如果某些信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)八業(yè)務(wù)部署在各自的Internet網(wǎng)站上,而現(xiàn)在在某客戶希望可以把自己的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過Internet與這些合作伙伴實(shí)現(xiàn)B2B集成,那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是( )。
A.DCOM
B.WEB Service
C.CORBA
D.JAVA RMI
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》,關(guān)于軟件文檔的歸檔工作,下列說法中( )是不正確的。
A. 軟件文檔必須在項(xiàng)目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔
B. 歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過鑒定或評審的
C. 文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整
D. 印制本、打印本以及各種報(bào)告應(yīng)裝訂成冊并按規(guī)定進(jìn)行編號簽署
項(xiàng)目經(jīng)理對某軟件需求分析活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果是:該活動(dòng)用時(shí)2 周(假定每周工作時(shí)間是5 天)。隨后對其進(jìn)行后備分析,確定的增加時(shí)間是2 天。以下針對該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中,( )是不正確的。
A.增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2 天
B.增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動(dòng)歷時(shí)的20%
C.增加軟件需求分析的時(shí)間儲備是20%
D.增加軟件需求分析的歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差是2 天
( )一般是項(xiàng)目初步可行性研究關(guān)注的問題
A、合作方式
B、項(xiàng)目進(jìn)度安排
C、技術(shù)合作計(jì)劃
D、投資與成本估算
在項(xiàng)目采購中經(jīng)常使用詢價(jià)過程,詢價(jià)過程的輸出不包括( )
A、合格賣方清單
B、采購工作說明書
C、采購建議書
D、采購管理計(jì)劃
一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目,分包商遞交了變更請求,希望擴(kuò)大其工作范圍,根據(jù)對此請求的評審,決定對合同進(jìn)行修訂,該活動(dòng)屬于()
A.管理采購
B.實(shí)施采購
C.形成合同
D.解決爭議
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