因時間緊、任務急、經(jīng)過評估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標難以滿足客戶需求，故項目團隊欲將該軟件開發(fā)分包給技術(shù)實力很強的企業(yè)完成。這種風險應對措施被稱為風險（）
A.接受
B.規(guī)避
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移

項目績效報告就是要搜集項目（）并向項目干系人提供績效信息
A.干系人偏好                
B.資源使用情況
C.團隊績效                  
D.所有基準數(shù)據(jù)

某項目經(jīng)理在與項目干系人的溝通過程中運用了多種溝通方法。有項目日志、項目例會、甲方代表參與的項目會議等，但仍有些關鍵問題未能與客戶達成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法
A.給用戶發(fā)送績效報告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請用戶參加娛樂活動

采購是項目管理工作的重要組成部分。以下關于采購的敘述中，（）是不正確的
A.采購管理計劃是評估賣方的衡量指標
B.采購工作說明書不是來自于項目范圍基準
C.采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細節(jié)
D.采購管理計劃確定采用的合同類型

采購文件可用于識別干系人過程，因為這些文件（）
A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入
B.是組織過程資產(chǎn)，并且是過程的輸入
C.將關鍵干系人標注為合同中的當事方
D.作為設立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式

某工廠生產(chǎn)雷達，成品無效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個雷達的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達的成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場的不合格雷達的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對500個雷達進行100%測試，預期支出需要（）萬元。
A.550
B.596
C.642
D.700