試題二(20分):
【說(shuō)明】
公司在2014年初承接了一個(gè)醫(yī)療信息系統(tǒng)項(xiàng)目,要求2014年底完成該項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)并進(jìn)行試運(yùn)行,2015年負(fù)責(zé)項(xiàng)目全年的運(yùn)行維護(hù),運(yùn)行穩(wěn)定后甲方驗(yàn)收合格項(xiàng)目才能結(jié)束。由于張工具有多年的醫(yī)療系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),公司領(lǐng)導(dǎo)任命他為項(xiàng)目經(jīng)理。
張工首先仔細(xì)閱讀了項(xiàng)目招標(biāo)文件、報(bào)標(biāo)書及相應(yīng)的合同文件,然后指派了王工為需求管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行需求梳理、需求分析并編寫需求說(shuō)明書。王工為此制定了詳細(xì)的需求調(diào)研計(jì)劃,其中調(diào)研對(duì)象包含甲方的醫(yī)生、護(hù)士、信息科主任。在充分調(diào)研后,王工編寫了需求說(shuō)明書提交給了張工,張工組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行了需求評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,項(xiàng)目依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施并順利進(jìn)行到了2014年6月份。此時(shí),王工收到甲方的通知,由于政策變動(dòng),醫(yī)保接口需要修改,否則無(wú)法進(jìn)行醫(yī)保結(jié)算。張工重新更新了項(xiàng)目計(jì)劃,將研發(fā)完成時(shí)間調(diào)整到2015年1月中旬進(jìn)行試運(yùn)行
同時(shí)王工重新修改了需求規(guī)格說(shuō)明書。項(xiàng)目按照新計(jì)劃及需求繼續(xù)進(jìn)行到2014年底,公司考核項(xiàng)目完成情況時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)間完成,所以扣除了張工的項(xiàng)目獎(jiǎng)。
【問(wèn)題1】(8分)
結(jié)合案例,您認(rèn)為張工的項(xiàng)目獎(jiǎng)是否應(yīng)該被扣除?請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理張工在范圍管理過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?
【問(wèn)題2】(6分)
從候選答案中選擇3個(gè)正確選項(xiàng)(選對(duì)一個(gè)得2分,選項(xiàng)超過(guò)3個(gè)該題得0分),將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
以上案例中,請(qǐng)指出需要參與需求評(píng)審過(guò)程的人員有( ? )。
A、甲方信息科主任 B、甲方商務(wù) C、公司技術(shù)總監(jiān)
D、公司財(cái)務(wù)總監(jiān) E、公司質(zhì)量經(jīng)理 F、公司銷售經(jīng)理
【問(wèn)題3】(6分)
簡(jiǎn)述范圍變更控制的基本流程。
試題三(18分)
【說(shuō)明】
在某系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊(duì)完成了以下工作:
工作一:系統(tǒng)測(cè)試。項(xiàng)目組準(zhǔn)備了詳盡的測(cè)試用例,會(huì)同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。測(cè)試過(guò)程中為了節(jié)約時(shí)間,小張指派項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員小李從測(cè)試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
工作二:試運(yùn)行。項(xiàng)目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作,完成了試運(yùn)行工作。
工作三:文檔移交。小張準(zhǔn)備了項(xiàng)目最終報(bào)告、項(xiàng)目介紹、說(shuō)明手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、軟硬件說(shuō)明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項(xiàng)目驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)業(yè)主驗(yàn)收后,小張派小李撰寫了項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準(zhǔn)備總結(jié)會(huì)。小張總結(jié)了項(xiàng)目過(guò)程文檔以及項(xiàng)目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn),并列出了項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的若干優(yōu)點(diǎn)。
工作六:召開(kāi)總結(jié)會(huì)。小張召集參與項(xiàng)目的一些人員參加了總結(jié)會(huì),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論,形成了總結(jié)報(bào)告。
【問(wèn)題1】(3分)
[xxc]工作六中,項(xiàng)目組召開(kāi)了總結(jié)會(huì),以下哪一頂不是總結(jié)會(huì)討論的內(nèi)容?[/xxc](從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將選項(xiàng)編號(hào)填人答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))
候選答案
A、項(xiàng)目績(jī)效
B、項(xiàng)目審計(jì)
C、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
D、進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效
【問(wèn)題2】(3分)
[xxc]項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)隍?yàn)收活動(dòng)完成后,還需要針對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)的支持工作,以下哪一項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的后續(xù)工作?[/xxc](從候選答案中選擇一個(gè)正確選頂,將選頂編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))
A、信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對(duì)新員工的培訓(xùn)需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問(wèn)題3】(12分)
請(qǐng)指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問(wèn)題并具體說(shuō)明
試題四(17分)
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目由A、B、C、D、E、F、G、H活動(dòng)模塊組成,下表給出了各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系,以及它們?cè)谡G闆r和趕工情況下的工期及成本數(shù)據(jù)。假設(shè)每周的項(xiàng)目管理成本為10萬(wàn)元,而且項(xiàng)目管理成本與當(dāng)周所開(kāi)展的活動(dòng)多少無(wú)關(guān)。
【問(wèn)題1】(6分)
找出項(xiàng)目正常情況下的[xx]關(guān)鍵路徑[/xx],并計(jì)算此時(shí)的項(xiàng)目[xx]最短工期[/xx]和[xx]項(xiàng)目總體成本[/xx]。
【問(wèn)題2】 (4分)
假設(shè)項(xiàng)目必須在9周內(nèi)(包括第9周)完成,請(qǐng)列出此時(shí)項(xiàng)目中的[xx]關(guān)鍵路徑[/xx],并計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的[xx]最低成本[/xx]。
【問(wèn)題3】(7分)
在計(jì)劃9周完成的情況下,項(xiàng)目執(zhí)行完第4周時(shí),項(xiàng)目實(shí)際支出280萬(wàn),此時(shí)活動(dòng)D還需要一周才能夠結(jié)束,計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的[xx]AC[/xx]、[xx]PV[/xx]、[xx]EV[/xx]、[xx]CPI[/xx]和[xx]SPI[/xx](假設(shè)各活動(dòng)的成本按時(shí)間均勻分配)。