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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2018/12/31）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/12/31

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/12/31）

試題二（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已進(jìn)入編碼階段，此時(shí)客戶方提出有若干項(xiàng)需求要修改。由于該項(xiàng)目客戶屬于公司的重點(diǎn)客戶，因此項(xiàng)目組非常重視客戶提出的要求，專門與客戶就需求變更共同開(kāi)會(huì)進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)幾次協(xié)商，雙方將需求變更的內(nèi)容確定下來(lái)，并且經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為項(xiàng)目工期將延誤二周時(shí)間，并會(huì)對(duì)編碼階段里程碑造成較大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)議內(nèi)容整理成備忘錄讓客戶進(jìn)行了簽字確認(rèn)。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會(huì)后，主要由編碼人員按照會(huì)議備忘錄的要求對(duì)已完成的模塊編碼進(jìn)行修改，而未完成的模塊按照會(huì)議備忘錄的要求進(jìn)行編寫(xiě)。項(xiàng)目組加班加點(diǎn)，很快完成了代碼編寫(xiě)工作。項(xiàng)目進(jìn)入了集成測(cè)試階段。
【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)說(shuō)明此項(xiàng)目在進(jìn)行需求變更的過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（10分）
請(qǐng)分析該項(xiàng)目中的做法可能對(duì)后續(xù)工作造成什么樣的影響？
【問(wèn)題3】（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明整體變更控制流程。

信管網(wǎng)chunguangblog：
沒(méi)有成立變更控制委員會(huì) ＜br＞沒(méi)有進(jìn)行配置管理記錄變更 ＜br＞需求變更沒(méi)有進(jìn)行需求文檔更新 ＜br＞工作安排不規(guī)范 ＜br＞1.無(wú)法追溯到需求 ＜br＞2.

信管網(wǎng)清翎軒：
問(wèn)題1
1.沒(méi)有成立ccb
2.變更需求未通過(guò)ccb審核和批準(zhǔn)
3.沒(méi)有完整的變更控制流程
4.變更內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目造成重大影響，未對(duì)配置項(xiàng)，如項(xiàng)目計(jì)劃，配置文檔進(jìn)行更新
4.未對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行文檔整理，未對(duì)wbs進(jìn)行分解，僅口頭安排工作
5.未對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證

問(wèn)題二
1.變更內(nèi)容對(duì)里程碑造成重大影響，容易引起項(xiàng)目延期
2.沒(méi)有對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行更新，導(dǎo)致變更不可追溯
3.未對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證，影響項(xiàng)目質(zhì)量
4.沒(méi)有建立完整的變更控制流程，變更請(qǐng)求未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延
5.口頭布置工作，容易引起職責(zé)不清
6.沒(méi)有單元測(cè)試，影響項(xiàng)目質(zhì)量

問(wèn)題三
1.變更申請(qǐng)
2.變更評(píng)估
3.ccb審核或批準(zhǔn)
4.執(zhí)行變更
5.變更驗(yàn)證

信管網(wǎng)cy453329678：
問(wèn)題1:1、未申請(qǐng)變更，2、未成立變更委員會(huì)。3、口頭布置小組成員。4、沒(méi)有變更記錄。5.未進(jìn)行變更評(píng)估。6、沒(méi)有存檔，變更發(fā)布 問(wèn)題2： 問(wèn)題3:1、提出變更申請(qǐng)。2、變更評(píng)估。3、做出決策、實(shí)施。4、變更驗(yàn)證。5、溝通存檔。6、變更發(fā)布

信管網(wǎng)alex7945：
1.沒(méi)有制定整體變更控制流程
2.任務(wù)不能口頭通知開(kāi)發(fā)人員
3.編碼完成需要進(jìn)行單元測(cè)試
4.變更申請(qǐng)沒(méi)有得到ccb審批
5.前期需求沒(méi)有評(píng)審


1.項(xiàng)目進(jìn)度有可能延后
2.項(xiàng)目范圍可能蔓延
3.項(xiàng)目組因?yàn)轭l繁的加班加點(diǎn)，容易出現(xiàn)不和諧因素



1.變更申請(qǐng)-變更影響評(píng)估-批準(zhǔn)或者拒絕-實(shí)施變更-變更監(jiān)控-記錄變更

信管網(wǎng)liuyung：
問(wèn)題1： 1、未將情況通報(bào)給相關(guān)干系人 2、未經(jīng)過(guò)ccb的審批 3、變更后未修改想要的工作計(jì)劃 4、修改內(nèi)容只是做了需求確認(rèn)，未進(jìn)行設(shè)計(jì)、測(cè)試等文檔的修改 5、變更內(nèi)容不能只是一個(gè)備忘錄形式，應(yīng)整理成需求變更報(bào)告形式 問(wèn)題2： 1、設(shè)計(jì)與需求無(wú)法形成雙向跟蹤 2、新增部分未進(jìn)入測(cè)試用例，造成后續(xù)測(cè)試容易出現(xiàn)遺漏和標(biāo)準(zhǔn) 3、相關(guān)干系人對(duì)此不了解，造成溝通上的問(wèn)題 4、后續(xù)無(wú)法持續(xù)對(duì)變更造成的影響進(jìn)行跟蹤 問(wèn)題3： 1、整理需求變更內(nèi)容 2、對(duì)并更造成的影響進(jìn)行評(píng)估并通知干系人 3、交ccb進(jìn)行審核 4、執(zhí)行變更 5、跟蹤變更