案例問題:項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析,預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成,
2018年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三案例問題:項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析,預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成,請估算項目中的ETC(結果保留一位小數(shù))。
案例背景 下表給出了某信息系統(tǒng)建設項目的所有活動截止到2018年6月1日的成本績效數(shù)據(jù),項目完工預算BAC為30000元。
[問題]
項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析,預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成,請估算項目中的ETC(結果保留一位小數(shù))。
案例問題參考答案(僅供參考,信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接): ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案:http://www.jazzmuze.com/st/40174725.html
掃碼關注公眾號
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
相關內容