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案例問(wèn)題：假設(shè)該項(xiàng)目的總預(yù)算為20萬(wàn)元。其中包含2萬(wàn)元管理儲(chǔ)備和2萬(wàn)元應(yīng)急儲(chǔ)備，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一天時(shí)，項(xiàng)

來(lái)源：信管網(wǎng) 2018年11月29日【所有評(píng)論】

2018年下半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題試題二
案例問(wèn)題：假設(shè)該項(xiàng)目的總預(yù)算為20萬(wàn)元。其中包含2萬(wàn)元管理儲(chǔ)備和2萬(wàn)元應(yīng)急儲(chǔ)備，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一天時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量?jī)H為應(yīng)完成工作的60%，此時(shí)的PV為12萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)為10萬(wàn)元。
（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的BAC。
（2）請(qǐng)計(jì)算當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的EV、CV、SV。
（3）在當(dāng)前績(jī)效情況下，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的完工尚需估算ETC。
案例背景
某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含如下十個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)、活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示：

[問(wèn)題]
假設(shè)該項(xiàng)目的總預(yù)算為20萬(wàn)元。其中包含2萬(wàn)元管理儲(chǔ)備和2萬(wàn)元應(yīng)急儲(chǔ)備，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一天時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量?jī)H為應(yīng)完成工作的60%，此時(shí)的PV為12萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)為10萬(wàn)元。
（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的BAC。
（2）請(qǐng)計(jì)算當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的EV、CV、SV。
（3）在當(dāng)前績(jī)效情況下，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的完工尚需估算ETC。
案例問(wèn)題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請(qǐng)查看下面鏈接）：
（1）BAC=20-2=18萬(wàn)
（2）EV=12*60%=7.2；
CV=EV-AC=7.2-10=-2.8；
SV=EV-PV=7.2-12=-4.8;
（3）ETC= (BAC-EVC) / CPIC=(18-7.2)/7.2/10=15萬(wàn)
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.jazzmuze.com/st/401572366.html

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