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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/11/23)
來源:信管網(wǎng) 2018年11月26日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/23)

試題1

( )體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。.
A.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動歷時估算
B.范圍定義-范圍規(guī)劃-活動定義-活動排序-活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動排序-活動定義-活動歷時估算
D.活動歷時估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動排序

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2810.html
試題參考答案:A

試題2

根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的關(guān)于發(fā)布《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件(修訂版)》的通知(信部規(guī)[2003]440號),( )不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定的條件。
A企業(yè)的注冊資金
B.企業(yè)的軟件開發(fā)實力
C.企業(yè)是否通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/872301.html
試題參考答案:D

試題3

某公司計劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下過程中,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.公司在編制了招標(biāo)文件以后,于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時間為3月25日17時
B.國內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后,開始制訂相應(yīng)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評標(biāo)委員會
C.在評標(biāo)會議上,評標(biāo)委員會認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項要求,但報價低于成本價,因此選擇了投標(biāo)書童言滿足要求而報價次低的S公司作為中標(biāo)單位
D.在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后,S公司虛妄修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了ERP項目合同

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1007347.html
試題參考答案:B

試題4

小張在某電子商務(wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營手工藝品的個人網(wǎng)絡(luò)商鋪,向網(wǎng)民提供自己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為( )。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2C

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1174405.html
試題參考答案:C

試題5

小王正在負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來被描述為“先進(jìn)個人通信工具”。在市場人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購意向書,隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后,被描述為“成本在1000元以下,能通話、播放MP3、能運行Win CE 的個人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進(jìn),但是小王還需將( )與其相協(xié)調(diào)。
A.項目范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.用戶的戰(zhàn)略計劃

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1345464.html
試題參考答案:A

試題6

項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與()相結(jié)合
A、技術(shù)管理
B、質(zhì)量管理
C、投資管理
D、風(fēng)險管理

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/67582327.html
試題參考答案:D

試題7

以下()是因特網(wǎng)上負(fù)責(zé)接收郵件到客戶端的協(xié)議
A、SMTP 
B、POP 
C、IMAP   
D、MIME

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/120954164.html
試題參考答案:C

試題8

項目進(jìn)度控制是依據(jù)項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃對項目的實際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,使項目能夠按時完成,以下關(guān)于項目進(jìn)度控制的敘述中(  )是不正確的
A、項目進(jìn)度至關(guān)重要,因此進(jìn)度控制需要在項目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進(jìn)度控制必須與其他變化控制,包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項目進(jìn)度控制是項目整體控制的一個組成部分
D、對項目進(jìn)度的控制,應(yīng)重點關(guān)注項目進(jìn)展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2116516112.html
試題參考答案:A

試題9

下圖是一個選擇出行路線的“決策樹圖”,統(tǒng)計路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率(P),計算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時,按照計算結(jié)果選擇出行路線,以下結(jié)論中,正確的是()

A、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時為48分鐘,因此選擇路線1
B、路線1的加權(quán)平均用時為62.5分析,路線2的加權(quán)平均用時為40分鐘,因此選擇路線2
C、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時為44分鐘,因此選擇路線1
D、由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短,因此選擇路線2

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/231415403.html
試題參考答案:A

試題10: 赫茲伯格的雙因素激勵理論中的激勵因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。
A、安全和自我實現(xiàn)
B、尊重和自我實現(xiàn)
C、安全和社會認(rèn)可
D、社會認(rèn)可和尊重試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/325799050.html
試題參考答案:B

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