2012年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題二
案例問題：請結合軟件開發(fā)和測試的一般過程，指出項目經(jīng)理制定的網(wǎng)絡計劃和人力成本預算中存在的問題。
案例背景
某項目進入詳細設計階段后，項目經(jīng)理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網(wǎng)絡計劃圖，圖中的“△”標志代表開發(fā)過程的一個里程碑，此處需進行階段評審，模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復。

項目經(jīng)理對網(wǎng)絡圖中的各活動進行了成本估算，估計每人每天耗費的成本為1000元，安排了各活動的人員數(shù)量并統(tǒng)計了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動的工作量（如表2所示），其中階段評審活動不計入項目組的時間和人力成本預算，如表2所示。

[問題]
請結合軟件開發(fā)和測試的一般過程，指出項目經(jīng)理制定的網(wǎng)絡計劃和人力成本預算中存在的問題。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1)網(wǎng)絡計劃圖中缺少系統(tǒng)測試、試運行和驗收活動。（答出其中一個活動即給分）
(2)集成測試應在安裝調試之前進行。
(3)里程碑時間點設置不合理，不應設置在單元測試階段中間
(4)評審活動應計入項目組的時間和成本預算。
(5)模塊2的開發(fā)工作量明顯多于模塊1，其測試工作量一般也不應大于模塊1，單本題中是相同的。
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