2011年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題一
案例問題：請指出事件3中，財務(wù)部估算的項目利潤因工期提前變化了多少，為什么？
案例背景
張某是M公司的項目經(jīng)理，有著豐富的項目管理經(jīng)驗，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作。該項目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控，保證項目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析，張某得到了一張工作計劃表，如表1所示。

事件1：為了表明各活動之間的邏輯關(guān)系，計算工期，張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計劃表，繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖。

其中，ES表示最早開始時間；EF表示最早結(jié)束時間；LS表示最遲開始時間；LF表示最遲結(jié)束時間；DU表示工作歷時；ID表示工作代號。
事件2：張某的工作計劃得到了公司的認(rèn)可，但是項目建設(shè)方（甲方）提出，因該項目涉及融資，希望項目工期能夠提前2天，并可額外支付8萬元的項目款。
事件3：張某將新的項目計劃上報給了公司，公司請財務(wù)部估算項目的利潤。
[問題]
請指出事件3中，財務(wù)部估算的項目利潤因工期提前變化了多少，為什么？
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
項目成本是指項目活動或其組成部分的貨幣價值或價格，包括實施、完成或創(chuàng)造該活動或其組成部分所需資源的貨幣價值。項目直接成本是指直接可以歸屬項目工作的費(fèi)用；間接成本是指來自一般管理費(fèi)用科目或幾個項目共同負(fù)擔(dān)的項目成本所分?jǐn)偨o本項目的費(fèi)用。
依題意，建設(shè)方為了壓縮兩天項目工期可以額外支付8萬元的項目款，而表1-6給出了“每天的間接費(fèi)用1萬元”。因此該項目利潤的增加額為8-（2+3）+1×2=5（萬元）。

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