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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/9/30）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/9/30

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/9/30）

試題1：

項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是（ ）。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/532184.html
試題參考答案：D

試題2：

某公司正在啟動一個新的系統(tǒng)集成項目，任命張某為項目負責人，并從多個職能部門抽調(diào)人員組成項目團隊，采用矩陣式管理模式。張某認識到在這種情況下團隊成員對職能經(jīng)理的配合往往要超過對自己配合，因此決定請公司發(fā)布一份（ ）。
A．人力資源管理計劃
B．項目管理計劃
C．項目章程
D．溝通管理計劃

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/995343.html
試題參考答案：C

試題3：

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》，關(guān)于軟件文檔的歸檔工作，下列說法中（ ）是不正確的。
A. 軟件文檔必須在項目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔
B. 歸檔的文檔應(yīng)是經(jīng)過鑒定或評審的
C. 文檔應(yīng)簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整
D. 印制本、打印本以及各種報告應(yīng)裝訂成冊并按規(guī)定進行編號簽署

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1033356.html
試題參考答案：A

試題4：

召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一，確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等，（ ）不是確保會議成功的措施。
A. 項目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術(shù)方案的評審會議中，某專家發(fā)言時間超時嚴重，會議主持人對會議進程進行控制
C. 某系統(tǒng)驗收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見
D. 項目經(jīng)理指定文檔管理員負責會議記錄

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1226423.html
試題參考答案：C

試題5：

質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件和（ ）
A、質(zhì)量計劃
B、質(zhì)量目標
C、質(zhì)量方針    
D、質(zhì)量記錄

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/126187323.html
試題參考答案：D

試題6：

進行團隊建設(shè)時可以采取的方式有（）。
A．培訓、拓展訓練，認可和獎勵
B．沖突管理、觀察和對話、績效評估
C．沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵
D．談判、采購、虛擬團隊

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/140644484.html
試題參考答案：A

試題7：

雖然項目具有獨特性，但考慮到當前進行的項目和去年已完工的一個項目類似，為了加快人力資源計劃的編制，項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務(wù)或職責定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了（）方法。
A．組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述   
B．人力資源模板
C．非正式的人際網(wǎng)絡(luò)   
D．活動資源估算

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/232318917.html
試題參考答案：B

試題8：

配置管理和變更管理是項目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點關(guān)注（）。
A、項目可交付成果及各個過程技術(shù)之間的匹配
B、識別，記錄對項目文件的更改
C、批準或否決對項目文件的改變
D、對項目可交付成果或基準變更的記錄

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2840518994.html
試題參考答案：A

試題9： 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（BPR）注重結(jié)果的同時，更注重流程的實現(xiàn)，所以BPR需要遵循一定的原則，（）不屬于BPR遵循的原則。
A、以流程為中心的原則
B、團隊管理原則
C、以客戶為導向的原則
D、風險最小化原則
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3570325166.html
試題參考答案：D

試題10： （） includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.
A、Create scope
B、Project stakeholder management
C、Preject scope management
D、Project cost management
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/387618338.html
試題參考答案：C