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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/25)
試題1: 軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議,需要進行(1) ,它是軟件維護工作的主要部分;軟件測試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2) ;為了改進軟件未來的可維護性或可靠性,或者為了給未來的改進提供更好的基礎(chǔ)而對軟件進行修改,這類活動稱為(3) 。
(1)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
(2)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
(3)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
某集成企業(yè)在進行風(fēng)險定性分析時,考慮了風(fēng)險的幾種因素:①威脅,指風(fēng)險對項目造成的危害程度;②機會,指對項目帶來的收益程度;③緊迫性,對風(fēng)險亟待處置的程度;④風(fēng)險發(fā)生的概率。關(guān)于該公司的定性風(fēng)險分析,下列說法中,( )是不正確的。
A.①×③×④的值越大,則表明風(fēng)險高,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
B.②×③×④的值越大,則表明機會大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
C.①×②×④的值越大,則表明風(fēng)險高、機會大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理。
D.②×④的值越大,則表明機會大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
定義清晰的項目目標(biāo)將最有利于( )。
A. 提供一個開放的工作環(huán)境
B. 及時解決問題
C. 提供項目數(shù)據(jù)以利決策
D. 提供定義項目成功與否的標(biāo)準
關(guān)于項目的采購管理,下列說法中,( )是不正確的。
A、企業(yè)進行一些常規(guī)性的采購時可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商
B、如果項目的建設(shè)方指定了固定品牌的型號的設(shè)備,那么承建方在采購設(shè)備時要遵從建設(shè)方的要求
C、政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標(biāo)的方式
D、在選擇供應(yīng)商的過程中可使用加權(quán)計算評分法,可以減少人為偏見帶來的影響
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)
B、當(dāng)依法必須進行招標(biāo)的項目的所有投標(biāo)被否決時,招標(biāo)人需重新招標(biāo)
C、招標(biāo)代理機構(gòu)違反規(guī)定,向A投標(biāo)機構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況的資料、結(jié)果為B投標(biāo)機構(gòu)中標(biāo),中標(biāo)無效
D、投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)的,中標(biāo)無效
以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中,()是錯誤的
A、以口頭方式提出某項變更,在評估前針對該變更提交了書面報告XXX
B、項目組成員變更以郵件發(fā)出,在評審前填寫了變更申請
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對變更進行分級,所有變更流程都不能簡化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個優(yōu)先級別
干系人是
A、項目工程師
B、掌控應(yīng)急資金的個人或機構(gòu),他們通過 PMO來支付應(yīng)急資金
C、組織的指定律師
D、積極參與項目或其利益可能受項目實施或完成的積極或消極影響的個人或組織
以下關(guān)于項目可行性研究的敘述中,不正確的是:( )
A、機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機會
B、在項目立項階段,即使是小型項目,詳細可行性研究也是必須的
C、詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D、項目可行性研究報告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)編制
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